3G流媒体

先谈谈对3G的个人看法：

对于厂家，3G是场豪赌，押宝式的标准之争，悲喜两重天的结局。大唐笑了，在危机边缘，硬是强行拉回，重焕生机。UT哭了，数十亿的心血打了水漂，也直接成为了UT由盛到衰的转折点。而3G的启动，最重要的是使国内的厂家获得了和国外巨头同场较量的机会，当然最终还是得靠各自自身的积累和实力。

对于运营商，3G是个不得不面对的事实，是苦是乐估计一时半会还体会不出来，多年的准备就是为了这一天，可等这一天终于到来时，却又发现处于尴尬的局面，舆论和民众在经历了多年3G教诲后，已经形成了各类截然不同的鲜明观点，直接把运营商推上了聚光灯下，风尖浪头，左右为难。

对于用户，3G能用什么，怎么用，还是个未知，但3G的消费会是一种炫耀性消费，更多人不一定是冲其功能性，而是3G背后所蕴涵的时尚、贵族、高消费的光环。他的发展将遵循产品的从高端到低端，并随着功能、内容的不断丰富，终端的价格走低而逐渐普及。

而流媒体的广泛应用赋予了3G与2G间的最大差别。也构筑了3G时代最大的卖点。

但终端的不同也注定了流媒体表现形式的不一样。虽然手机的主要功能还在于通讯，但在3G时代的手机其所承载的内容远远大于简单的通讯作用。3G的意义在于它便携性以及将个人与社会的最大化连接。因此信息的流通以及由其衍生的各种服务成为3G功能的焦点，同时也由于其背后定制服务所带来的利润倍受关注。

短、即时、需求突破将是3G时代对流媒体内容的必须特色要求。

短：3G流媒体上不适合观看长时间电影。但却适合观看短小的片断、片花等，以打发在等车等短暂时间。所以对要求信息时间不易过长但可读性强。根据在韩国和日本对手机电视的实践调查显示，用户认可的节目时长最好在1分钟左右。

即时：现代人的生活往往不是在路上，就是在去某地的路上，而对于信息却又存在在无穷的渴望，3G的优势之一就在于可以流媒体的形式为用户提供他所关心的信息体育，新闻，重大事件将成为3G流媒体上最受欢迎的定制节目。因为他能突破用户的空间距离，第一时间满足用户的需求。

需求突破：找准用户的实际需求是激发产业前行的动力。奥运会是3G流媒体应用的一个突破契机，但从长久来看，还需要丰富更多的应用，如电子地图，教育教学等。而这些立足为用户考虑的应用也将成为今后的利润来源的重要部分。

最后，我们还是要清醒的看到，3G虽然已经起步，但要走的路还很漫长，尤其是基于其上的流媒体应用

P2P流媒体

网络VOD和P2P技术的结合的宽带在线视频，将在06年焕发出强烈的生机，而来源于广大用户的强烈需求，是他生存的最大根本。
机遇、规模、版权、生存、运营将是06年P2P流媒体发展的关键词

机遇：从来没有一项技术应用如P2P般在中国获得如此广大的发展空间。中国的广大宽带用户，非良好的版权意识，对待新信息的渴望，都为P2P流媒体的成长提供了土壤。在经历了05年的发展后，众多厂家在06年显得更加成熟和具有目标性，世界杯和超女是今年厂家的两大机遇，前者是P2P充分展示给更多用户的良机；后者给了厂家在P2P上探索更多互动应用的机会。相信，06年将会激发各大厂家为扩大各自规模，面向同群用户各展身手的血拼。

规模：P2P流媒体的发展在互联网上还是遵循着规模制胜的准则。用户规模直接和其将来的赢利和扩展息息相关。但目前的P2P流媒体普遍存在着增量不增质的问题，在用户的忠诚度上还有待加强。如何形成一批核心用户，将是厂家重点需考虑的问题。这一是通过内容的特色，如以某一特有节目吸引特定用户群，突出和其他厂家间的差异化，扩大用户数量。二是通过借助某一固有网络群体，以视频节目作为增质手段，来丰富该群体的需求，达到提升忠诚度的目的。

版权：根据P2P流媒体发展的阶段论，版权是第二阶段也是现阶段的关键因素。目前的厂家的光环更多是借助非版权节目而取得的，但再热闹却不堪打击盗版的一纸禁令， 06年也可以说是P2P流媒体厂家的一个洗牌年，除了死于现金流的匮乏外，更大的原因就在于版权问题引发的生存危机。
生存：06年的一大变化是，传统广告商对网络在线宽频的价值认可，他们的加入，为P2P流媒体的后续发展提供了动力。作为P2P流媒体来说，广告收入是他未来收益的重要组成部分，也是第二阶段最为主要的收入来源。能很好的缓解一部分厂家的生存危机。

运营：P2P的厂家自主运营在国内始终是以损害运营商利益为代价的，而撇开运营商的独立经营一会受到持续投入成本的拖累， 二会遭受来自运营商的不配合乃至打压。犹如走钢丝，始终要战战兢兢。个人还是期望在P2P厂家和运营商间能达成合理的利益分配机制。使双方都能在这新兴产业的发展中达到共赢，而这才是此产业的持续发展之道。

P2P技术的出现可以说是对原有C/S模式的一种变革，尤其是在流媒体开始普及的今天意义深远。基于宽带的P2P在线视频的最大广泛利用，将是流媒体年的象征。如果说05年的热点在于IPTV，那么06年就是P2P流媒体。

IPTV：

IPTV能否得到发展，已经不是技术原因，而完全是被技术外的因素所主导。

06年的IPTV市场博弈已由厂家和运营商之间，转为了电信和广电两大利益集团的较量，其根源是IPTV产业的运营主导权之争。

05年的牌照并没有如预期一样使IPTV规范化，反而因为地方广电的不配合，导致IPTV发展陷入了牌照无能（没有用），电信无力（没法动），广电无能（只能搅局，自身没有实力运作）的困境局面。而这也突出反映了广电集团条块分割的局面所带来的地方利益为重的不统一的现状。

我们来深入剖析两大集团对IPTV的态度：

广电：从现有状况来说，06年数字电视仍旧是重中之重，这不仅是新业务更是政治业务，无论从总局还是从国家，都对给予了寄托。

所以对于地方广电来说，IPTV是他们的竞争对手，从自身数字电视发展角度而言，以手头的权利来延缓对手的步伐，为自身工作创造时间不失为当前良策， 于是就有了泉州事件。

但同时，因为数字电视本身不会给广电带来太多的收益，算一笔经济帐的话，数字电视的收支是极其不平衡的，发展的再好也是有量无质。而IPTV的互动特色则是一个很好的收入来源，所以有眼光，有能力的地区广电会在数字电视的基础上发展IPTV式的互动电视，于是，从自身将来角度考虑，也需要对现有的电信行为进行一定的战术打压。

内容的监管是广电的法宝，但作为产业发展，却绝不能因为这个原因而限制IPTV的发展。市场的问题还得由市场解决，监管是必要，但过多行政干预则不利产业发展。

广电自身的先天条件决定了其很难在IPTV产业占据运营主导地位。最好的方式就是在网台分离的情况下，电视台作为独立的内容审查机构，以中性的角色，平等的为从事于IPTV的电信，网通，有线提供内容。做好自身的定位。

06年的广电市场，会有局部地区在互动电视领域或得发展，但很难形成统一，共进的步伐。

电信：3亿的电视机用户市场，对于电信运营商来说，是无法割舍的诱惑IPTV使运营商从设备提供到应用服务，可以使其将触角深得更长，为其实施转型战略提供了更大空间。

虽然年初的泉州事件，使得运营商不得不沉寂。但其实运营商一直在努力，在寻求各类突破。预计06年电信运营商在IPTV上会采取以下举措：

1、 需求高层支持。

网通向法制办，信产部的慷慨激昂的陈述；电信借李长春在上海考察，大力推荐IPTV这些行为都是为了谋求IPTV在高层的支持力度，以便为发展提供更多便利。

2、剑走偏锋，走行业突破

借新农村建设东风，大力推广河南模式，使产业动起来，这不仅是饶开牌照问题，同时也是以农村包围城市的方式，使IPTV产业先生根，扩大影响力，以事实推动政策。但要注意一点是，该模式的发展适用于产业发展初期，只是剑走偏锋，从实质来说，还是因为有中组部、政府的支持，还是政府投钱做起来的项目，政治影响力更大于经济收益。所以在看到积极性的同时也要保持冷静的头脑。

江苏模式，北京网通的IPTV发展，以一个特殊的行业或人群为发展对象，在短期内形成规模效应，以行动来带动市场，同时配合宣传，为业务开展创造机会。

所以说，在产业发展遇到困境时，调整战术，寻求突破是打破坚冰的关键

2、 以IPTV为核心，发展多种业务形态

电视上网，流媒体广告分发等各类业务形态，会在今年不断涌现，投入IPTV产业的厂家在产业没有大规模启动下，对现有产品略做改动，推出的基于IPTV核心所开展的新产品。为自己获得现金流，维持生存；为电信利用现有资源，发展业务提供了可能，同时也利于运营商引导终端用户关逐渐注IPTV产业。

06年，流媒体技术会在各产业框架下丰富各类应用。套用各类新兴概念发展业务。

3、 开展合作，扩大宣传

电信和长虹结盟，网通和盛大的合作，都是运营商关注IPTV产业的信号。个人认为电信运营商目前不会在市场未成熟前真的去推这几千块钱的大盒子，其目的还是在于借助长虹和盛大在家电卖场，终端消费群的影响力，向最终用户宣传IPTV的概念，使用户了解产品和逐渐具备消费观念。因为主流媒体不可控，所以就借力合作，采取此类直销方式

4、 试点细化，用户摸底

北京开标，上海放号，都预示着运营商的不甘寂寞，今年运营商会对已开展试点地区做真正的尝试和细化，无论从业务应用还是资费情况，都会做好调查工作，以为IPTV的发展做好前期准备工作。

06年，电信的IPTV能够发展，那是因为他突破了；而如果广电发展了IPTV业务，那对于他来说是一种突破。

分类： 流媒体技术 P2P技术