作者:Jack.Wang 来源:BlogJava   酷勤网收集 2008-04-12

摘要
  如果你觉得公司不让你与用户充分接触,那只能说明公司的管理层并不是真正支持你的项目。你可以抱怨公司有关软件工程的管理制度不合理,但你必须了解大多同行公司是怎么做的。需求真正改变的情况很少,但是没有做好需求分析工作的理由却很多。

Object ToolSmiths公司(objecttoolsmiths.com)的Doug Smith常喜欢说:“分析是一门科学,设计是一门艺术”。他的意思是说在众多的“正确”分析模型中只存在一个最“正确”分析模型可以完全满足解决某个具体问题的需要(我理解的意思是需求分析需要一丝不苟、精确的完成,而设计的时候反而可以发挥创造力和想象力 - 译者注)。

  如果需求经常改动,很可能是你没有作好需求分析,并不是需求真的改变了。

  你可以抱怨用户不能告诉你他们想得到什么,但是不要忘记,收集需求信息是你工作。

  你可以说是新来的开发人员把事情搞得一团糟,但是,你应该确定在工程的第一天就告诉他们应该做什么和怎样去做。

  如果你觉得公司不让你与用户充分接触,那只能说明公司的管理层并不是真正支持你的项目。

  你可以抱怨公司有关软件工程的管理制度不合理,但你必须了解大多同行公司是怎么做的。

  你可以借口说你们的竞争对手的成功是因为他们有了一个新的理念,但是为什么你没先想到呢?

  需求真正改变的情况很少,但是没有做好需求分析工作的理由却很多。

来自:http://www.blogjava.net/Jack2007/archive/2008/04/11/192039.html
 

分类: 软件工程 项目管理 系统架构 软件测试



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