总体上来看，Google目前在做的电视广告还处于初级阶段，购买电视观众的数据资料、传说中的与DirectTV的合作，动作不断。但毕竟Google要进入的是一个市场规模更大（TNS数据：2007年电视广告市场规模为644.21亿美元，互联网广告市场规模为113.09亿美元）、发展时间更为悠久（也意味着更加保守和强大）的市场，而其将来可能改变的是整个传统电视广告发布产业链和标准问题，因此，遇到些障碍，也属正常。

　　在继与EchoStar在加利福尼亚州测试电视广告之后，Google将在未来几周宣布一项重要的合作，以旨在达成更多的覆盖。而我们一直知道，Google手里拥有大量从来没有做过电视广告的广告主，而对电视商来说，Google恰恰替他们看到了细分市场上的以少集多的潜能。这些也许能够吸引到一些开明的电视媒体商的青睐，而语一些更大的电视媒体谈判，Google的谈判优势感觉并不大（当然，你可能会说这是趋势，但就像前面说的，这个市场可能比你想象的要保守地多）。

　　Google的电视广告系统的核心是能够从机顶盒中获取以秒计算（second-by-seconde）的用户数据。在互联网上，Google通过鼠标点击来衡量效果，而在电视上，它通过遥控器来判断哪个广告被播放，然后将这些数据进行打包给广告主，告知这些广告的最终效果。如果再加上搜索和网页分析的数据，Google甚至可以提供下至销售效果的分析报告。

　　来看看福特的例子。福特能够看到在ESPN和其他类似媒体有多少用户在其广告播放期间切换了频道。同时，它还能够测量当经过一段时间，某广告创意消逝后，用户的反应是什么。在某些时候，这套方法将可以被用来决定究竟播放，有点像Google在互联网上做到那样。

　　当然，想进入电视广告市场的新媒体公司绝不是只有Google一家。

　　Spot Runner：提供本地电视广告服务；

　　微软：收购了Navic Network，进入互动电视广告市场；

　　中国也有一家，至少从名字上看很像---百度TV，人家似乎做的是视频广告，和TV没什么关系。

　　目前，几家欲进入该市场的新媒体公司，在弥补自身不足方面，守法也几乎相同，或收购广告公司、或是流量分析公司、或是搜索引擎等。但依然没有到达影响电视广告市场产业链的核心---电视媒体商。等等再看。

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