作者：秋傲 来源：迷途不返◎笑骂江湖 酷勤网收集 2008-08-23
读到曹增辉先生的一篇《RSS阅读器目前无解》，有小感：
并不是所有的产品都一定有直观的盈利模式，甚至有很多产品的基因里压根就不携带盈利可能性，强行植入的盈利方法只能破坏其良性发育。用户需求并不意味着盈利的绝对可能性，需求是随着社会氛围及消费习惯的演变而变化的，在演变的过程中，必然有一些过渡型产品，为开发者带来社会关注和自身运营经验；为用户带来新的概念并培育他们新的习惯；为行业带来丰富的想像空间与契机。
阅读器发展至今，实际上并没有真正的改变大众的阅读习惯，在这项历史使命尚未完成之前，它想进入一个良性的盈利状态几乎是不可能的。对阅读器及其相关产品的盈利模式的探讨虽陷入了僵局，但只要思路没有进入一个死循环，就会产生意义。
尽管阅读器原本并不创造内容，但是 Google Reader 添加阅读笔记的功能无疑是一个喜人的进步，只不过当阅读器本身尚属非普及类产品的时候，其新增功能的使用率就更是微乎其微。阅读器及其相关产品在发展的过程中，逐渐呈现出越来越多的出口，出口越多，战线就越长，用户的诉求也就越庞杂，这势必刺激着产品的进化，同时前行的力也越来越大于下沉力，这就会导致产品在用商业范畴里产生的辙痕变浅，盈利的可能性也越小。
一趟列车，见站就停，会为所有的停靠站带来消费可能性，而过站不停的高速列车却无法让它经过的小站受益。互联网产品在高速发展的过程中，尤其当商业环境本身仍处在浮躁的变革阶段，出现这类领先却不赚钱的现象实属正常。
在中国，有太多学自西方的混血产品水土不服，有太多克隆产品在对抗中国网民的传统习惯的同时急于寻找盈利模式，这些扎不下根的盆景难以快速地枝繁叶茂，更不要去想什么果实累累了。
我不觉得有什么力量可以减缓车速，而在列车里设置流动售货车也不过是权宜之计，当列车不断提速，让乘客在途中耽搁的时间越来越少，很多原有的诉求就会衰减，别以为你可以利用提高票价来获得收益，因为比你更先进的交通工具有可能正在降低消费门槛。
阅读器及其相关产品能否赚钱，只不过是浩如烟海的互联网产品中的一个小问题，尽管它对于鲜果、抓虾、飞递这些国货是大问题，但现实便是现实。“剩者为王”或许听起来实在是悲壮得很，但是一路坦途不可能造就传奇的英雄，生命力其实是盈利的前提。