Chris Anderson将会在2009年出本书，可能叫做《免费》。不过他已经在Wired发表了预告片《Free! Why $0.00 Is the Future of Business》。

Chris的确是一个非常善于观察和总结的人，能够在复杂的商业世界中不断地挖掘出发展规律和趋势，并有能力让其理论化和模式化。Chris认为，基于技术的廉价化，同时一切产业都如此迅速地迈向数字化，随着边际成本的降低，价格必然会趋向于0。基于此，Chris提出了六种免费模式:

1. 免费增值模式：网络杂志的免费版和VIP版，现在卖场里的派样和免费试吃，都是这个逻辑。通过免费的东西来让你付出更高的代价（免费成本会计入付费价格中去，无论这个是会计意义上的经济意义的）。
2. 广告模式：消费者免费使用，广告商埋单。但免费消费的前提是要被广告所骚扰，同时可能会是以自己的信息交换产品，接下来的结果是你可能经常被短信、email所骚扰。
3. 交叉补贴模式：卖场里的惊爆价就是这个道理，阿姨妈妈疯抢鸡蛋，但回家后，篮子里的鸡蛋只是一小部分。
4. 零边际成本模式：Chris举了网络音乐下载的例子。这个例子对于百度是成立的，但对于百代依然需要探讨。百度依靠免费的mp3下载带来了流量，但百代如何利用音乐免费下载来提升销售量还是需要进一步研究的。
5. 劳务交换模式：鼠标点击一下，换来的可能是porn的免费观看和文档的下载，因为已经由其他服务商替你付费了。有点想“为了帮助本站的更好运行，帮忙点击XX广告”。
6. 赠予经济模式：利他主义的行为。

以上6种模式在现实商业世界中都能够找到影子。但这里的“免费”只能表述为“表面”且“短期”的免费——产品或者服务的交易必然会有价值的产生和交换。供应者通过一定成本提供了产品或者服务，消费者免费使用，前提有两个：第三方埋单或者消费者长期以后（可能）支付。对于第一个前提，第三方埋单的钱也会最终有消费者所承担；对于第二前提，消费者免费使用产品或者服务，接下来可能是更多的支出。这样理解下的“免费”似乎是将交易复杂化的免费——让消费者感觉到“沾光”了。

这里说道免费，我想到了淘宝和易趣的“免费 VS 收费”之争，当然现在已经水落石出了，淘宝模式战胜了易趣模式，因为易趣不仅输了，同时也服了（采用了淘宝模式）。但淘宝只有一个，马云也只有一个，免费能够大行其道吗？拭目以待了。

来自：免费是未来的商业模式吗？