大道理，首先吸引眼球，然后就能吸引到广告；

    小问题，眼球是否等于广告；

    视频发展的4年时间内，眼球经济已经狂放的证明了自己的聚焦能力；在商业上论证可行的视频模式至今不能够开花结果；究其原因是大家也明白，市场不够成熟、成本过于高昂、眼球们不喜欢广告；

    应该讲，视频网站为了当初的发展，过度标新了自己的模式，这是一种罪过，也是一种疏忽；人们总是过渡重视“互联网视频”与“电视视频“的区别，而不去发掘他们的共性了。

    土豆3年，那句话“每个人都是生活的导演” 至今不能改变么？其实土豆的目的已经达到了，为什么不把这个故事后半段讲出来呢，我不知道，我只是知道这句话的后半句话应该是“每个人都是生活的看客”；

    是的，“每个人都是生活的导演、每个人都是生活的看客”，导演自己、关注别人。土豆用残缺的那么一句话获得的口碑其实是并不完整的那一条明线。这是土豆的暗线，会思考的人能够知道，可是藏了3年的话，怎么还不说出来呢!

    土豆向“电视媒体”的学习，或者说保持自己的特色之外，还要吸收的“视频产业”中的精华太慢了，整个世界，整个中国都认为自己的新的，都在用新的吸引眼球；可是学习在哪里呢？

    记得“赵小姐说创新的问题么”，土豆最大的问题是他没有一群想着，乃至狂热着想办法“赚钱”的产品经理群，他们很厉害，可以不赚钱而继续融资，但是这种融资能力也伤害了他们自己。土豆的未来，是否要聚焦于“广告”，等待广告市场的成熟，还是想想除了“广告”，还能赚点什么吧！

    把土豆的故事讲完，多学习传统电视的盈利之道，如果继续的拖下去，虽然可能是中国视频的老大，可是整个产业也可能被拖垮，在一群不能盈利的人群中当老大有意思么！

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