当TD要求人们有耐心时，事实上，大家都知道有些顾虑已经被过滤掉了，人们渐渐地明白移动宽带服务的拼杀还是在未来移动商业模式的创新，以及在移动互联网的价值链上死死卡住一个环节。这透明，但是，不可触及的创新中，运营商也越来越明白：通路商的价值被贬值了，但是，是以开放商业规则来重建移动服务的生态环境，还是以资源代理角色控制游戏规则而建立围墙？这答案可能并不是一个人所能讲清楚，而是一些不争的事实现实组合。 有人形象地比喻，在移动运营商的围墙内外的服务提供商，如苍蝇一般，不断去逐利，一些理想主义者被重重撞在的透明的玻璃墙上而死，一些机会主义者找到了那扇小窗户，获得美味食物。确实，在移动互联网服务上，头上一直有那一个天顶！

但是，另一方面从互联网和移动服务产业环境中，也非清一色的一种“玩家”，这里还有很多不断的玩家会进入，至少，我们看到了NOKIA提出OVI的大伞，伞下已经有不少移动互联网的服务；而随着iPhone的不断追捧，移动互联网可以有另一种玩法；而Google几乎大举进入，不管是他们所提到的Android，有极其大的想象空间。所以，单从角色来看，会有多种多样角色进入。但是，3月15日后，分众无线被狠狠地斩手后，使人们联想到更多的“下一步”，这类似问题也是在互联网视频服务领域中出现，你是相信开放还是长时期的政策门槛，智仁各异！

不过，从可以预测到纷繁的竞争中，人们至少越来越明白：未来，2-3年，移动互联网的商业竞争应该有60%-70%是发生在广告领域。这不仅是移动互联网未来2-3年还是以信息类服务为主导，而且在产业上下游也为此最具有可现实的基础，还有过去互联网的发展历史也验证了：广告有效达到和覆盖率，随着移动互联网的到来而越来越细分（暂且，不讨论精准）；而最关键的点，不是那些产业的服务提供者就绪（这里包括：移动运营商、移动互联网服务商、广告服务商、产品或其他服务提供者），也不是因为移动信息内容和信息获取的形式越来越多，而是因为现在处于移动互联网消费者主力人群实际上是更加彻底的享有消费型的消费者，与上一代不同在于：上一代还有更浓的生产的自恋意识，接下来主力人群有着更多消费自恋的基于手机的生活习惯。这些才促成了未来2-3年，移动广告将会处于一个高增长阶段。

那么，现在那些移动广告算是广告吗？显然，那些“深居简出”的人士一定反对。是的，现在的手段算不了啥，更领先的模式和方式比现在的手段强百倍。确实，接下来的广告投递中，会出现几个核心的要素：位置信息、移动路经、状态信息（开会状态、休闲……）、移动信息消费行为记录，移动生活分类信息……不管其中是一个，还二个以上的要素组合都可以设想出多个业务组合，特别对于广告类，不管是品牌认知，还是销售促销，都是带有强杀伤力的！也许出于巧合，不管是最近一期MobileMonday，还有上月上海本地移动私人沙龙，都以LBS和移动社会网络作为主题，引发了无数想象的空间；同期，也接触到一些行业巨头也在此相关领域蠢蠢欲动。不过，有一点，从业人员比以前明白一个道理：短信服务不是自己不行，而是自己做烂了。但是，谁能大家在金子涌起时都保持如此商业理性和道德？ 商业底线一再探底，在中国已经是不争事实。不过，在移动广告正将涌起时，已经有人被斩手了，但是，分众缩了一下，不等于整个行业也会袖手旁观，而恰恰是积极挺进。虽然，国内行业进入者还在思量进入的度和卡哪个商业环节，但是，境外的移动广告的造势已经使人无法安坐了！这种“战火”自然随着资本也会流入到国内。不断涌现的信息，如移动广告的CPM应是现在网络广告CPM的十几倍（无考证，请自酌）、Google最大威胁来自移动互联网广告挑战、A4广告公司也不断出研究报告预测移动广告美好未来……不断提醒人们，自然在这样环境下就会鼓动人们涌入。

但是，有时听起来不错的战略，在执行层是否也一样可行？特别是细节上，如位置信息如何获得？开放到何种程度？这所谓，把战略目标，变成一个执行目标，再变成一个工程目标，最后变成一个服务目标……看看，要挖这金矿，你准备好了？这几乎又是前面的苍蝇的故事。一旦无法获得解答，那么，意味着就是用时间来解决，这必然需要个比2-3年更多时间才可能以“既成事实”引导出市场规则。自然，这也就是中国式风险投资模式，更符合国情的风险投资。

来自：下一个金矿在哪里：移动广告