作者:曹增辉 来源:一言谈| New Media Observe   酷勤网收集 2008-05-03

摘要
  TechCrunch尽管只有4-5名编辑,不断的写作,每天发布post也就10多篇,但已经具备了一个媒体平台的基本属性,有一个“互联网、Web2.0”的定位,对该领域持续连续的关注,有不断扩大的读者规模群体,有读者对这个媒体平台的“价值认可”和“内容信任感”。

最近,我提到内容聚合、媒体平台比较多。刚看到,知名blog A VC的“Fred”注意到的一个现象:原本他认为TechMeme的流量要远高于TechCrunch,因为他自己已经很久不再关注一个单独的blog,而是去看类似TechMeme这样聚合大量tech blogs的网站。

事实上呢?按照Fred查到的compete的统计数据,TechMeme从去年4、5月份流量与TechCrunch基本持平的水平。到了2008年的3月份,TechCrunch的流量已经接近TechMeme的10倍。Fred的结论是:聚合信息要想获胜,路还很远!

其实,原因很简单,这也是我最近关注聚合价值的一个方面。直接点说:TechCrunch已经基本形成了一个媒体平台的价值,而TechMeme呢?我觉得说是个工具,会更合适。

这就是工具和媒体平台的价值差距。

TechCrunch尽管只有4-5名编辑,不断的写作,每天发布post也就10多篇,但已经具备了一个媒体平台的基本属性,有一个“互联网、Web2.0”的定位,对该领域持续连续的关注,有不断扩大的读者规模群体,有读者对这个媒体平台的“价值认可”和“内容信任感”。

很可惜,这些都是类似TechMeme这样的简单聚合工具不能带来的,尽管TechMeme关注的领域更大,也能够生成“热点”,但TechMeme并不构成一个“媒体”。

所以,理论上,TechCrunch的商业价值比TechMeme要高很多。所以,如果,你打算通过聚合(Aggregation)来生成一个价值平台,一定要注意到“工具平台”和“媒体平台”的差异。

注意到这个差异,聚合媒体平台是有机会的!

来自:工具和媒体平台的价值差距



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