作者:猪头 来源:猪猡记公园 酷勤网收集 2008-04-23
刚看到一条新闻——《中国电信计划组建互联网公司》
又来了。早在2002年,中国电信组建互联星空的时候,我就曾经下过断言,电信企业搞互联网没前途,也没有成功先例。时至今日,互联星空依然是在半死不活的状态。如今,电信又在此方面有所动作了,可以预料,又是一次瞎子点灯白费蜡的玩法。一个互联网公司要想成为一个巨无霸,必须具备下面几个条件:
1.合适的时机和运气;
2.高度的风险偏好,不怕赔钱;
3.高度的灵活性,贴近用户需求;
4.具有高忠诚度的创新型人才;
5.高度灵活的薪资报酬结构;
说白了,无论作为互联网企业的老总,还是中高层管理者,都必须具有充分的事业心、责任心和敢于负责,勇于开拓的精神。在企业文化上鼓励创新,容忍失败。并且给予关键人物足够的回报。这样的互联网公司才具有成功的必要条件,当然,最后成不成,还要看时机、眼光和运气。可以说,现在活下来的公司,虽然风光无限,但都是踩着无数尸体爬上来的,是互联网市场自然选择的结果。
而对于传统的电信企业,公司过大,公司管理层不求有功,但求无过,管理风格保守,不愿承担风险。薪资报酬、职位升迁体系灵活度差。基层员工与中层领导对企业的忠诚度差,项目审批、实施慢,效率低下。一个需要大量投资的风险项目,层层审批下来,黄瓜菜都凉了,更不要提实施过程中间会出多少问题。
更有甚者,在某些项目上,员工关心的不是这个事情能给公司带来多少效益,而是做这个事情自己能捞多少好处,捞多少政绩。
从宏观上来看,传统的垄断性国企占尽垄断资源,他们擅长提供简单的服务,譬如自来水、电力、基础通讯服务、燃油诸如此类。而一向不善于做高度灵活性、创新性的业务,在这方面,很难找到成功先例。所以,中国电信搞互联网,实在是用斧头雕花,搞得成才怪。
来自:互联网是哪么容易做的么?

