作者：白鸦 来源：白鸦，以用户为中心的设计 酷勤网收集 2007-12-25
1、在nokia的心中，未来的互联网应该是移动互联。
nokia清楚的认识到手机不在只是一个通讯终端，通讯慢慢演变成了手机的一个基础功能。越来越多的年轻人最早接触互联网并非是通过PC，而是通过手机。
2、也许正因为占据了75%以上的终端份额，所以nokia会认为自己理所当然应该拥有移动互联网这块“蛋糕”。
近一年来nokia在不断的努力做着从制造商到服务商的转型，“互联网”的步伐迈的很快。这只大鳄在不停的炼造，同时也在机敏的做着防守性转型。警惕着边缘化的危险。
3、nokia在谨慎的保护着那份“应该”属于自己的蛋糕。
针对于google的Android，nokia说：我们欢迎google加入这个游戏，但我们有更NB的S60平台，google根本不是对手；
针对于apple的iphone，nokia不停的忙活，琢磨着如何搞出更牛的触摸手机，推出更强大的娱乐平台。
4、nokia的互联网是基于“手机”的。
手机的最大特征是“位置”；手机最直接的应用是“阅读”；70%以上的手机具备拍照功能，生活照片最大的来源是手机；手机上是随时都带着的但并非随时都用，娱乐（特别是音乐）是商人们在手机上最常打的主意。
5、对应以上“手机的特征”。nokia在他的“手机互联网”上首先做了这些：
07年10月，81亿美元收购汽车导航软件开发商Navteq；
06年10月，创新业务部门推出“维信”，并展开宣传；
07年7月，9680万美元收购图片分享网站Twango；07年12月，推出由博客网为其打造中文的“诺基亚影像社区 ”。
即将推出“Medeo娱乐平台”，高调宣传所谓的“OVI”生活，针对apple和sony推出在线音乐平台“音‘悦’会”；
6、我们应该相信，互联网是一体的，和电一样无处不在的。更应该相信无论如何手机上的互联网应有都很难比PC高效。
nokia在赌：“谁会成为用户使用互联网的主要通道”。手机？PC？
7、比如，维信。
我已经订阅了近1000个rss，如果想在维信上看到这1000个更新，必须做到：“1、这1000个rss都在维信上制作了精灵，并发布；2、我需要再一个个的添加他们”。所以，虽然维信的设计很好，但我没用。
也许正是因为这样的原因，维信上的用户和google reader的用户有着很本质的区别。比如，王小峰在维信上有3274个订户，keso在维信上只有204个订户。
8、虽然我觉得nokia这样不断往手机上内置互联网功能可能会导致产品变得更加臃肿，且更加不适用。
但，我丝毫不怀疑nokia即将在移动互联网上的作为，也丝毫不怀疑这家木材公司的转型能力。
但，对于这种一切基于“手机”的互联网战略，我保留着自己的怀疑。
最根本的原因在于：现在的PC互联网用户很难过渡去使用nokia的那些服务。用了google reader的人很难过渡到维信，用了flickr的用户很难去用诺基亚的影像社区。他们其实最需要可以在诺基亚上用google reader和flickr。
也许这就是nokia和google在移动互联网上的最大不同。
9、
nokia这样做无异于让自己只能作为“手机上的互联网”应用，而很难成为“互联网在手机上的应用”。
一定要用手机去赌PC，胜率很小。
其实，这本是一场本可以避免的赌局。
他们不应该照搬互联网的内容和形式，这样我赌他们会死！ 他们应该想招来发展适合手机的网络、服务形式或应用。
补充一点，我丝毫不怀疑手机网络的易用性和发展前景，但不是手机互联网，这样说太牵强，概念也太机械化。
感觉每个巨人都想在自己专长领域尽可能的垄断…
表面欢迎，背地里明争暗斗正在不断上演…
有时候竞争最终获益的是用户。
有时候却也让有机会马上实现的体验，却让用户要多等好几年。
关于最后一点。个人觉得要巨人们合作，很难。
以后的趋势是互联网的互联网，没有手机与PC之间区别，只是移动和非移动之间功能的不同。
白鸦，补充一个，NOKIA的“行学一族”，http://www.mobiledu.cn/
另外，个人认为，NOKIA还是清楚看到手机与PC的不同的，而且这个市场的价值不全在于互联网用户，而是在于手机用户。同时，十分赞同对NOKIA公司的评价，目前大好形势下做战略转型是需要魄力的。
@奇遇 事实上他们正是这样作的，而且作的很彻底。
@大头神仙 抱歉，我只认为行学一族是一个“概念”产品，实际价值极低
nokia做“手机上的互联网”是比较困难的，
如果不成功再做“互联网在手机上的应用”要容易得多。