作者：谭晨辉 来源：搜狐博客 酷勤网收集 2007-12-05
摘要
就tom在线所选定的重生方向—C2C领域而言，前有强大的近乎垄断的淘宝网，后有腾讯和百度，从所能动用的资源的来说，tom缺乏腾讯和百度的强大流量引入，腾讯社区的支撑和百度的搜索支撑，虽有所谓的国外和本土力量的结合，但仍现弱势。tom在线，想要真正实现涅盘重生，难
tom在线最近做出重大的调整，缩减其门户业务，并做出裁员的举措，大有壮士断腕之势。
tom在线此举，与其无线业务受阻，其他业务难以突破紧密相关，但背后的原因在于其投机和投资主义。投机主义在于是追求当前的利润，缺乏长远的打算，这种投机主义的根源也来自于其控股方的投资主义，导致其经营中欠缺对事业的追求和通常做互联网所需要的理想主义色彩，而更多的关注资本方的意见和资本方在财务上的实现。
tom在线此举，倒也显示出涅盘重生所需要的壮士断腕的勇气：大胆的调整业务，果断的做出舍弃。但这种勇气只能说是涅盘重生所需要的必要条件，却不是充分条件。如果其背后所支撑的投机和投资主义没有得到根本的转变，在企业内部真正实现良好的企业家精神和创业氛围，即使tom下一次能够重生，依旧会遇到这次一样的问题。
就tom在线所选定的重生方向——C2C领域而言，前有强大的近乎垄断的淘宝网，后有腾讯和百度，从所能动用的资源的来说，tom缺乏腾讯和百度的强大流量引入，腾讯社区的支撑和百度的搜索支撑，虽有所谓的国外和本土力量的结合，但仍现弱势。更为要命的是，tom在线在无线业务所沿袭下来的非正常操作方式和持续忍耐力的缺乏（对此，可以参见王雷雷所夸下的海口），可能会导致其在需要极强运营能力和持久战的C2C领域，难以走到成功的那一天。
对于能够有勇气做出壮士断腕般举措的中国互联网企业，我都报以良好的期望，但tom在线，想要真正实现涅盘重生，难说得很！