首页 | 挖经验 | 瞎评论 | 导网站 | 学技术 | 下资源
您目前的位置 >> 首页 >> 挖经验>> 项目管理
共7页/318条 首页 上一页 1 2 3 45 6 7 下一页 末页
　CIO故事之十：三元制衡
　CIO故事之九：强力开发
　CIO故事之八：“三字经”的念法
　CIO故事之七：驭人之道
　CIO故事之六：规划与占卜
　CIO故事之五：会议桌边的座位
　CIO故事之四：“培养”CEO
　CIO故事之三：幕后推手
　CIO故事之二：系统“振荡”
　CIO故事之一：谁当CIO
　CIO需炼就火眼金睛 留心“隐形决策人”
　精打细算 10招助CIO节省IT开支
　明眼看ERP实施顾问
　不爱说话的CIO成不了优秀的CIO
　需求与预算08年CIO将面临的挑战及对策
　如何判断ERP软件是否合用？
　解读CIO的2008：强者生存
　项目管理十大流程
　ERP项目连载七：合同不能盲目签
　ERP项目连载六：打好同软件提供商的选型博奕战
　ERP项目连载五：如何让项目小组成员齐心
　ERP项目连载四：项目规划的困扰
　ERP项目连载三：组建ERP项目小组的四大分歧
　ERP项目连载二：开源ERP PK 商业ERP 企业如何选择
　ERP项目连载之一：初识ERP的困惑
　为何我不采用开源的ERP软件？
　ERP实施技巧：采购流程操作
　2007年CIO们和IT管理人员的十大头痛问题
　撰写培训项目建议书的五大妙法
　ERP项目管理12要点
　《金瓶梅》中的项目管理技巧
　项目管理驾御术
　需求是老虎！
　由资源管理谈精细化项目管理
　项目角色之三
　项目角色之二
　项目角色之一
　项目管理的计划与跟踪
　项目失败的五宗罪
　项目经理生存法则：保持高度的政治敏感度
　不要错过项目汇报的合理时间
　信息时代的项目，石器时代的教训
　如何做好项目经理
　时间可以抹杀项目的一切！
　弱矩阵下的项目管理
　给项目管理插上Web2.0的翅膀
　关于企业内的知识管理系统的建设
　如何理解“经验”
　阿蒙：从程序员到CTO所要培养的六种能力
　当项目组长的一些体会
共7页/318条 首页 上一页 1 2 3 45 6 7 下一页 末页

关于酷勤 | 联系方式 | 免责声明 | 友情链接