作者:张逸 来源:捷道·敏捷堂 酷勤网收集 2008-07-22
摘要
在本书中,作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程,没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。
书名很酷炫,内容更精彩。最近InfoQ中国的编辑李剑(小刀)呕心沥血的译作《硝烟中的Scrum和XP》隆重推出,读者响应甚众。在第三届敏捷大会上,小刀“坐台”签名,免费派送本书之实体书,引发一轮抢书高潮。本着推广敏捷的宗旨,InfoQ又特别免费推出本书的电子版,以飨读者。小刀的翻译,可谓行云流水,绝妙好辞如行山阴道,应接不暇。读者读的是洋思想,享受的却是纯正的中国风。最重要的是在本书中,敏捷不再是思想的玄谈,而是方法的实践;不再是理论的空幻,而是实际的运用。废话不说,且看InfoQ对本书的介绍:
在本书中,作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的不同方式,不同的backlog格式,各种测试策略,在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。
本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程,没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门指南,帮助团队进行正确实施——但不能模仿,你需要了解自己所处的环境,进而对具体实践做出取舍,创造出属于自己的过程。
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