软件项目经理的基本职责:

    1. 制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划 

    2. 实施项目的管理、开发、质量保证 过程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标. 

    3. 制定有效的项目决策过程 

    4. 确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策 

    5. 选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵 

    6. 风险管理 

    7. 招聘和培训必须的项目成员 

    8. 确定项目的人员组织结构. 

    9. 定期举行项目评估(review)会议 

    10.为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程 

    11.有效管理项目资源

分类： 项目管理 管理工具 软件工程