作者：土八哥 来源：新浪博客 酷勤网收集 2007-12-23
摘要
现在项目阶段也算是到了后期了，期间大家都付出了不少的努力，其中有的是为了解决难题的，有的就是为了应付胡搅蛮缠的。
今天讲的是一个并不太好的角色。
现在项目阶段也算是到了后期了，期间大家都付出了不少的努力，其中有的是为了解决难题的，有的就是为了应付胡搅蛮缠的。
今天讲的是一个并不太好的角色。该角色在项目中承担的责任和任务还是不少的，项目组首先会将任务分解，分到他的头上之后，任务目标都很明确了。
如果是一个好的项目角色，他会去主导任务的完成，因为他的下面还有项目组成员，以及他所负责部门的人员。
由于这个角色一直在公司中比较能会讨好老板，让我们感到吃惊的是，他每每在老板面前说××无法完成，××有困难，老板都不会感觉到有什么不适。可见他在老板心目中的地位和得到的认可。
项目组对一些任务反馈回来的情况来看，他并不懂多少专业的知识，而且他并不去推动他那边的工作任务，总是直接跟老板汇报项目中又怎么出问题了，什么什么事情无法做了等等。
其实，从项目的角度，顾问都不希望他在项目组中存在了，不但不解决什么问题，而且总是制造麻烦。
我作为项目经理，对他也是善意地提醒和帮助，但是，由于年龄和阅历的关系，他并不知道这些事情的严重性，别人告诉我，你都跟他翻脸也没有用的，他还是会给你报以笑脸。
也许这是个例，但是，任何项目中都会遇到这样的角色的，由于他的存在，阻碍了很多事情的推进，比如比他更优秀的人难以在他的面前立足，他造成了更多的资源浪费，他大大削弱了员工的士气。
企业在选人上一定要能够选对，并且可以很好利用每个人。我喜欢用这样的人去挑错。还是有那么一点点的价值吧，也不能完全否定了。