/itman/liuchuanzhi/ 挖经验 / IT人物 / 柳传志 zh-cn Copyright &copy; 2007-2008 <A href="http://www.kuqin.com">酷勤网</A> All Rights Reserved <A href="http://www.miibeian.gov.cn/" target="_blank">京ICP备07011765号</A> kuqin.com@163.com /itman/20080430/7692.html “有一次和同学聊天，谈下辈子会干什么？他们的意愿是下辈子都不选现在的职业，就我说我下辈子还要做企业”柳传志说，“就是在现在的市场环境下能够设计自己所要走的道路，人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力，最后能做到，这个感觉很特殊” 2008-04-30 柳传志 魏和平 中国青年报 /itman/20080421/7223.html 柳传志认为，联想的投资理念和特点有几个方面。第一、事为先、人为重。所谓“事”就一定是看所投企业、行业发展空间和这个项目的水准，它的产品、利润等等方面的情况和竞争对手的情况，这是“事”。看完“事”以后更重要是看人，看领导班子，管理团队的情况。 2008-04-21 柳传志 新浪科技 新浪科技 /itman/20080401/5603.html 联想出售手机业务事件并不难理解。联想的手机业务前景并不明朗，但成功的巨大诱惑迫使联想控股并不愿意现在就放弃这一业务。为了不拖累联想的业绩，幕后老板柳传志再次向联想集团伸出了援手。分拆出来的联想移动如果发展的好，可以上市 2008-04-01 柳传志 龙真 当代经理人 /itman/20080329/5406.html 第一个大的动力是什么呢，其实就是中国大的市场潜力；第二点，中国目前的劳动力，包括白领的劳动力，还是相当很便宜的，质量非常高，这是第二点；第三点，更重要的就是中国企业家有一种特殊的精神，你会发现中国的企业家是钻天打洞要往上爬，这个劲头不得了 2008-03-29 柳传志 柳传志、曹景行 新浪科技