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<title>唐骏</title>
<link>http://www.kuqin.com/itman/tangjun/</link>
<description>挖经验 / IT人物 / 唐骏</description>
<language>zh-cn</language>
<generator>Copyright &amp;copy; 2007-2008 &lt;A href=&quot;http://www.kuqin.com&quot;&gt;酷勤网&lt;/A&gt; All Rights Reserved
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    <title>高群耀与唐骏职业观：跟对人与喜欢人</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20090319/41229.html</link>
    <description>在整个所谓的职业生涯规划过程中，高群耀表示，他的感受是做对的事，并坚持做这个事。唐骏则从另外一个角度说明了他的职业观。唐骏谈到的另外一个观点印象深刻，那就是努力喜欢你周围的人。</description>
    <pubDate>2009-03-19</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>csdn</comments>
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    <title>唐骏：旧部组成管理团队帮我打理个人投资</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20090212/34664.html</link>
    <description>据此前媒体报道，唐骏在微软期间所有收入约为1亿元，在盛大4年收入约为4亿元。他将几乎在微软和盛大挣得的全部收入拿来投资，其中，300万美金定在美国银行当养老金，1500万美金给私人银行专业理财，此外便是自己亲手打理。</description>
    <pubDate>2009-02-12</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>重庆商报</author>
    <comments>新浪科技</comments>
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    <title>唐骏：职业经理第一人</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20090101/32336.html</link>
    <description>对于唐骏来说，他的职业经理人生涯已经踏入第十四个年头，从微软中国区总裁这个最是风口浪尖的座位上下来，早已经千锤百炼。但是在新华都的第一年，他仍然有许多新鲜的体验。</description>
    <pubDate>2009-01-01</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>经济观察报</author>
    <comments>新浪科技</comments>
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<item>
    <title>唐骏：成功的“4+1”法则</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20081226/32068.html</link>
    <description>唐骏说过：“机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。”他是这么说，也是这么做的。从唐骏的第一桶金，到自己创业开公司，从进入微软到成为总裁，从盛大网络到现在的新华都，唐骏的每一个人生进步，都是自己努力把握机遇的结果。 </description>
    <pubDate>2008-12-26</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>肖冉</author>
    <comments>世界经理人网站</comments>
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    <title>现实中唐骏：出身不贵族 心态很贵族</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20081223/31727.html</link>
    <description>十年微软，唐骏完成了职业生涯的第一步，实现外企职业经理人综合能力的原始积累；四年盛大，唐骏好像又读了一次研究生，收购、投资，一系列外企高管没有机会做的创造性项目，在唐骏策划下陆续上演。</description>
    <pubDate>2008-12-23</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>《名牌》杂志</author>
    <comments>新浪游戏</comments>
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    <title>打工皇帝唐骏：情商比智商更重要</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20081206/29669.html</link>
    <description>唐骏，媒体称其“日薪50万”，第一职业经理人。“爱，无须讳言。”是唐骏对待感情的态度。近日，专栏作家沈威风与“打工皇帝”唐骏合作的一本《唐骏日记》即将出炉，而唐骏和孙春兰的爱情也将如书页般翻开在世人的目光之下。</description>
    <pubDate>2008-12-06</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>大洋网-广州日报</author>
    <comments>新浪科技</comments>
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    <title>唐骏：经营企业就像经营人生</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20081205/29631.html</link>
    <description>唐骏：很多企业和我当年创业时的情形一样，永远是按老板个人的魅力来进行管理。有些企业的老板缺乏个人魅力，管理效果只能达到10%、20%。有些企业的老板个人魅力很强，在创业阶段可以达到了80%甚至是更高的管理效果。</description>
    <pubDate>2008-12-05</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>《数字商业时代》杂志</author>
    <comments>新浪科技</comments>
</item>
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    <title>唐骏：我是微软员工满意度最高的高管</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20081122/28213.html</link>
    <description>唐骏：我离开微软的时候给盖茨写过一封信，我说微软这么多员工里面，我不敢说我是最勤奋的员工，但是我敢说没有员工比我更勤奋。在微软我从最底层的工程师做到后来的位置，有机遇成分，但是勤奋和做人同样很重要。</description>
    <pubDate>2008-11-22</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>新京报</author>
    <comments>新浪科技</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏成胡润富豪榜首个职业经理人</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20081008/21519.html</link>
    <description>根据胡润公布的信息，现任新华都集团CEO职位的唐骏，个人财富达到11亿元。“差不多就是这个数吧。”对于胡润给出的数字，唐骏对记者表示认可，不过对于自己能够成为首个登上富豪榜的职业经理人，唐骏颇感意外。</description>
    <pubDate>2008-10-08</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>新浪科技</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏，做中国最职业的职业经理人</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20081004/20835.html</link>
    <description>打工皇帝唐骏，这本书写的很一般。但这些内容很不错，学习到不少东西。中国金牌职业经理人，希望唐骏新华都新事业新辉煌，给中国职业经理人发展以更大的促进。</description>
    <pubDate>2008-10-04</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>搜狐博客</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏：心态最重要 享受自己的职业生涯</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080909/17255.html</link>
    <description>唐骏说，“按规则，不打球的人不能上场，你起码得拿一套球杆，放在那里做做样子。”而既然下到了球场，唐骏就对陈发树说，“你照我的样子，把球‘敲’进去就行。”———没想到，就这一次经历，使陈发树也喜欢上了高尔夫。</description>
    <pubDate>2008-09-09</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>南方都市报</author>
    <comments>艾瑞网</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏的智慧和法术</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080729/12708.html</link>
    <description>唐骏并不幽默。觉得他的演讲好笑，那不过因为他是唐骏。当名人稍微流露出一点点取悦大众的倾向来，观众就已经开始迫不及待地准备手掌和笑容了。我也有一个案例：当你的上司退休之后，他们的笑话普遍变得根本不好笑了。</description>
    <pubDate>2008-07-29</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>槽边往事</author>
    <comments>槽边往事</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏演讲：性格决定命运</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080728/12613.html</link>
    <description>唐骏堪称是中国最杰出的职业经理人代表，号称中国的“打工皇帝”，他虽是理工科出身，却深谙人情世故和管理运营，这与他的性格不无关系，这一点也是他本人所坦承的，性格决定命运，几乎成了一个颠扑不破的真理。</description>
    <pubDate>2008-07-28</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>唐骏</author>
    <comments>酷勤网</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏：10亿身价的智慧与悲哀</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080709/10774.html</link>
    <description>唐骏模式三秘籍：盛大在我职业生涯中是这样一个转折点——它让我了解了中国企业的一些潜规则，总结出了中国职业经理人的一些关键词。第一个是刚刚说到的权力；第二个是沟通；第三个关键词是利益。</description>
    <pubDate>2008-07-09</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>金错刀 雷晓宇</author>
    <comments>《中国企业家》杂志</comments>
</item>
<item>
    <title>打工皇帝唐骏无家可归 身价10亿也不买房</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080705/10504.html</link>
    <description>唐骏一五一十地算了笔账：在上海买同样质量的房子至少要花2500万元，2500万元拿来自己投资，我相信年回报率至少在30%以上，保守一点，按20%来计算，2500万元每年的回报就是500万元。而住宾馆一年才花150万元……我从中间还赚了350万元。</description>
    <pubDate>2008-07-05</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>北京商报</author>
    <comments>新浪网-武汉房产</comments>
</item>
<item>
    <title>古永锵对话唐骏：中国最佳经理人之道</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080705/10458.html</link>
    <description>唐骏：我一直在讲企业经过五个阶段，现在中国的企业一般都在第三个阶段的初期，第二个阶段的末期，现在中国慢慢开始用制度化的企业，而不是人治化的企业，未来我相信会演变成美国这样的公司，纯粹由职业经理人管理这样的公司，这是中国未来的发展趋势。</description>
    <pubDate>2008-07-05</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>唐骏、网易科技、古永锵</author>
    <comments>网易科技</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏透露跳槽背后三大“潜规则”</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080503/7795.html</link>
    <description>首先，作为一个职业经理人，跳槽的时候一定不要从事和原雇主相同的或有竞争的行业。其次，唐骏感觉自己之所以跳槽都能成功，和每次跳槽从来不带任何前雇主的员工有关。还有，作为一个职业经理人，一定要有优秀的沟通和学习能力。</description>
    <pubDate>2008-05-03</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>本报记者 魏和平</author>
    <comments>中青在线－中国青年报</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏的职业生涯战术</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080501/7728.html</link>
    <description>每一次的离开都是漂亮地完成一个使命后，这些使命宛如一场场战役，打赢后，必须赶赴另一个战场继续战斗，犹如电影《亮剑》中的李云龙，哪里有枪声，就往那边赶。对于唐骏个人职业规划，可以说概念清晰又简单：第一，你首先要学会做人；第二，简单加勤奋。</description>
    <pubDate>2008-05-01</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>周新宁</author>
    <comments>网易博客</comments>
</item>
<item>
    <title>盛大员工深度剖析：唐骏为什么能不断增值</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080501/7726.html</link>
    <description>之所以说唐骏与盛大的4年合作对于双方而言是一次难得的共赢，是因为并非每个从IT业走出来的职业经理人都能够顺利升值，顺利找到下一个位置。他们有的在国内知名家电企业败走麦城，有的在离开IT业后再无声息。如果我们反思一下这些职业经理人的案例，就会认同唐骏的幸运</description>
    <pubDate>2008-05-01</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>诸葛辉</author>
    <comments>第一财经日报</comments>
</item>
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    <title>唐骏首谈转会详情：只考虑了几天时间</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080501/7725.html</link>
    <description>转会制度与风投被认为是驱动新经济的两个车轮。从任微软中国总裁时只拿高薪，到任盛大总裁时的“高薪+250万股期权”，再到新华都的“高薪+期权+转会费”，唐骏身价的变化，特别是此次“转会费”的出现，被他本人解读为“中国职业经理人制度不断走向完善的表现”。</description>
    <pubDate>2008-05-01</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>侯继勇</author>
    <comments>21世纪经济报道</comments>
</item>
<item>
    <title>今日感慨：唐骏的升值之道</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080419/7030.html</link>
    <description>唐骏就是在微软把自己塑造成了大王八的地位，而在盛大和今天的新华都，他的走向是选择一步步更不起眼的池塘，而他的显眼性与对于局面的掌控度却在不断增加，这点真值得很多人学习；其二是把自己塑造成职业经理人这是一个让老板放心，让其他职业经理人羡慕的位置</description>
    <pubDate>2008-04-19</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>袁岳</author>
    <comments>新浪博客</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏和他发起的“贵族运动”</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080419/6974.html</link>
    <description>互联网新贵们都喜欢，他们都去找唐骏们了。这反映了一种潜意识，一种试图改变基因和血统的心里，倒不完全是自卑。从业务上看，他们也完全有理由去找。盛大找了唐骏，阿里巴巴找了卫哲，腾讯找了刘炽平，百度找了叶朋等等，太多了。但从效果来看，目前还无超越唐骏者。</description>
    <pubDate>2008-04-19</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>贾鹏雷</author>
    <comments>新浪博客</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏“个人品牌”鲜为人知之道</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080416/6817.html</link>
    <description>在中国这个不适合职业经理人的土壤里，唐骏因何能做到如此游刃有余？或者说，唐骏擦亮个人品牌的真正逻辑是什么？1、唐骏的圈子理论；2、唐骏的职业化就是严格分清工作和个人的关系；3、对自己狠一点；4、把个人公关上升到战略高度。</description>
    <pubDate>2008-04-16</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>金错刀</author>
    <comments>TechWeb</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏：盛大成熟的标点</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080409/6352.html</link>
    <description>四年后的今天，在功成名就的唐骏从盛大完美卸甲的这个时刻，回想起曾经的这些表态我们也许会觉得一切都尽在掌握。不过客观一点的话，实际上唐骏和陈天桥当初或许都不是那么信心十足，甚至是都在进行一场赌博。 </description>
    <pubDate>2008-04-09</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>新京报</author>
    <comments>新浪科技</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏：我10亿元转会费高过贝克汉姆</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080409/6351.html</link>
    <description>如果唐骏顺利拿到这10亿元转会费，也意味着他将刷新自己之前的收入记录。有业内人士算过，唐骏在盛大四年期权收入接近5千万美元。此外，唐骏还有望再度超越阿里巴巴CEO卫哲约5.79亿港元的身价，成为国内身价最高的“打工皇帝”。</description>
    <pubDate>2008-04-09</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>全智</author>
    <comments>新浪科技</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏是个好学生，盛大是个好大学</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080406/6085.html</link>
    <description>从唐骏在一片怀疑声中就任盛大总裁，到今天漂亮的离去。其间，也正好是四年。四年之中，在一个相对狭小的世界里唐骏开始体味人生。人们当初之所以持怀疑态度，根本在于“水土不服”这个词几乎成为跨国公司里成长起来的职业经理人的谶语。</description>
    <pubDate>2008-04-06</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>刘兴亮</author>
    <comments>donews</comments>
</item>
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    <title>唐骏称盛大四年中唯一的缺憾是收购新浪失败</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080405/5932.html</link>
    <description>唐骏透露收购目的：当时我们觉得两家公司的用户群体不重合，如果整合就产生一个跨度很大的用户群体。新浪更多的是白领以上的用户群体，而我们恰恰是白领以及白领之下的年轻的群体，他们是中青年，我们是青少年部分，这个加起来，就变成整个互联网用户群体都是我们的用户</description>
    <pubDate>2008-04-05</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>咚咏</author>
    <comments>腾讯科技</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏：从小老板到亿万富翁</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080404/5888.html</link>
    <description>微软10年，唐骏把他最富激情的岁月给了微软，他是最勤奋最敬业的微软人之一，他永远是最早来公司最晚离开办公室的人，他每天工作在12小时以上。这十年，他凭着聪明与努力，从一名普通的软件工程师一步步成长为身价上千万的公司总裁。</description>
    <pubDate>2008-04-04</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>不详</author>
    <comments>互联网</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏：打工皇帝不再会打工</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080404/5880.html</link>
    <description>虽然唐骏声称离职之后不会转行投资，老杳还是认为这是唐骏的最佳出路，即使下一站不是，下下站也肯定是。这几年VC几乎成了IT精英的养老院，话说回来做VC当然比打工好，即使像唐骏这样的打工皇帝，其中的苦涩估计也只有自己知道</description>
    <pubDate>2008-04-04</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>老杳</author>
    <comments>新浪博客</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏访谈：我与陈天桥四年没红过一次脸</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080404/5850.html</link>
    <description>唐骏：我的职业生涯因为盛大变得更加完美，盛大给我很多机会与经验：上市、收购或投资，这些都让我获得很多学习与进步机会。现在回忆起过去4年的时光，想着即将离开盛大，挺感慨，有点舍不得。我不会去外企，但目前还不太方便说，有新消息将第一时间跟大家分享。</description>
    <pubDate>2008-04-04</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>新浪唐骏访谈</author>
    <comments>新浪科技</comments>
</item>
<item>
    <title>深度：唐骏盛大“解甲”</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080403/5729.html</link>
    <description>传言称，唐骏离开盛大后将转做投资人。不过记者获悉，唐骏仍将继续做职业经理人。消息人士透露，他的下家可能是Facebook。如若如此，唐骏在新的职位上可能会与老东家微软产生某种形式的合作，微软去年投资2.4亿美元持有Facebook部分股票，唐骏现在则还是微软的荣誉总裁</description>
    <pubDate>2008-04-03</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>侯继勇</author>
    <comments>21世纪经济报道</comments>
</item>
<item>
    <title>现在的唐骏，更像是盛大的一块鸡肋</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080402/5687.html</link>
    <description>唐骏曾经是盛大的功臣，无论是融资上市、内部管理还是对外合作，唐骏都是一个优秀的职业经理人，效力于本土企业的他，应该比李开复更有资格称为打工皇帝。现在的唐骏对于盛大抑或是陈天桥，更像是一块鸡肋，而聪明的唐骏或许也早有感觉，而这才是他将离开盛大的真正原因</description>
    <pubDate>2008-04-02</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>米晓彬</author>
    <comments>TECHWEB</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏：将选择合适方式离开盛大</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080402/5669.html</link>
    <description>有称唐骏可能自此结束打工生涯，进入投资界成为一名天使投资人；也有称他可能会加盟目前在海外市场火热的社区网站Facebook继续作职业经理人。对此，唐骏告诉记者自己离任后肯定不会去做投资人，也不会选择创业，因为他的职业目标就是要将职业经理人做到极致。</description>
    <pubDate>2008-04-02</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>不详</author>
    <comments>华龙网-重庆商报</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏的屁股，李开复的脚步和MySpace的脸</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080331/5499.html</link>
    <description>李开复博士的脚步越来越像一个传教士，那么的匆忙，或许，他已经忽略了其实他还是一个打工仔。唐骏和微软，这个故事太久远了，久远的我们这些新人们都想不起来那些故事了；但是唐骏与盛大，确是还没有落幕的演义。</description>
    <pubDate>2008-03-31</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>赵二</author>
    <comments>TECHWEB</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏：会讲故事能忽悠的职业经理人</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080331/5498.html</link>
    <description>从微软到盛大唐骏走得坚决，也做的坚决，虽然很多人并不清除唐骏在其中到底做了什么，但是在盛大管理层心中，他们知道唐骏把更多成功因素注入到盛大的基因中，同时每每在盛大的转折点，也都会出现他的身影。这就是唐骏，一个十分本地化外在，但有西方教育洗礼的职业经理</description>
    <pubDate>2008-03-31</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>王恩斌</author>
    <comments>腾讯科技</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏离职 4年轮回 3个去处</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080328/5280.html</link>
    <description>1、听说唐骏续签了工作合同，也提出了辞职。2、作为盛大总裁，角色错位。重大收购、资本运作、跟华尔街沟通，很大程度上是CEO、CFO的工作，不是总裁的工作。总裁一般做运营和内部管理。3、他已经过了谋份差事赚点钱的阶段，唐骏会去哪儿。</description>
    <pubDate>2008-03-28</pubDate>
    <category>唐骏</category>
    <author>祝志军</author>
    <comments>TECHWEB</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏：别看盖茨有钱 一点精神寄托没有</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080321/4890.html</link>
    <description>做企业真的很难，想把企业变得有名一点，又希望绯闻少一点；但是绯闻少一点知道的人就更少了。作为员工，也需要营销自己，不光为了企业营销，个人也需要营销自己、打造自己——有各种各样的方式，当然不一定都要学唐骏的“宏观经济”。</description>
    <pubDate>2008-03-21</pubDate>
    <category>比尔盖茨</category>
    <author>唐骏</author>
    <comments>互联网</comments>
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    <title>唐骏谈盖茨印象：从严肃到慈祥的转变</title>
    <link>http://www.kuqin.com/itman/20080321/4887.html</link>
    <description>盖茨是微软的精神领袖，他在微软一天，公司就始终有他的影子，员工会觉得踏实。一旦这个影子突然没有了，员工会有失落感。有盖茨在，微软不仅仅是一家成功的公司，而且还带有神奇的色彩；但是如果没有了盖茨，微软便和IBM、思科等成功的企业没有太大的区别了。</description>
    <pubDate>2008-03-21</pubDate>
    <category>比尔盖茨</category>
    <author>唐骏</author>
    <comments>互联网</comments>
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