http://www.kuqin.com/itman/jobs/ 挖经验 / IT人物 / 乔布斯 zh-cn Copyright &copy; 2007-2008 <A href="http://www.kuqin.com">酷勤网</A> All Rights Reserved <A href="http://www.miibeian.gov.cn/" target="_blank">京ICP备07011765号</A> kuqin.com@163.com http://www.kuqin.com/itman/20090701/59880.html 　　据国外媒体报道，美国知名作家威廉&middot;泰勒(William Taylor)认为，苹果CEO史蒂夫&middot;乔布斯(Steve Jobs)是一位很失败的经理人。 　　泰勒称，作为一名战略家，乔布斯无疑很成功，但作为一名经理人，他却很失败。主要理由如下： 　　1. 乔布斯的领导方式令 2009-07-01 乔布斯 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20090630/59747.html 　　导读：《财富》网络版日前评出了苹果联合创始人兼CEO史蒂夫&middot;乔布斯(Steve Jobs)职业生涯中的10大经典时刻。 　　1、沃兹尼克和苹果II型电脑 乔布斯(左)和史蒂夫&middot;沃兹尼亚克 　　时间：1977年6月5日 　　那是1977年的夏天，当时的美国总统还是吉 2009-06-30 乔布斯 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20090630/59705.html 中国宽带产业基金董事长田溯宁 　　至今我仍不能忘记1995年那个圣诞夜。 　　我坐在北京丽都饭店门前的台阶上，翻着《新闻周刊》，内心非常沮丧。从美国来的几个朋友邀请我到丽都饭店参加一个圣诞Party，当我走进饭店时，却被保安给拦住了&mdash;&mdash;因为只有外 2009-06-30 乔布斯 田溯宁 中国企业家 http://www.kuqin.com/itman/20090630/59668.html 　　据英国《卫报》报道，苹果创始人之一、现任公司CEO史蒂夫&middot;乔布斯(Steve Jobs)现在的一举一动都成为业界关注的焦点，尤其是他的病情近来更是被炒得沸沸扬扬。其实，乔布斯深谙在这个世界的生存之道。下面，就让我们通过这组照片回顾一下乔布斯经历的七个重要 2009-06-30 乔布斯 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20090628/59331.html 乔布斯是个创新天才，而他本人总给人一种神秘的印象 从上至下从左至右依次是乔布斯2000、03、05、06、07、08年的照片，因健康问题明显变瘦&nbsp; 　　王兴栋 国际周刊专稿 　　6月19日，苹果最新一款iPhone手机上市，目前销量已经突破百万。而就在同一天，《华 2009-06-28 乔布斯 秩名 新闻晚报 http://www.kuqin.com/itman/20090623/58402.html 苹果CEO史蒂夫&middot;乔布斯 　　文 | 《中国企业家》记者 丁伟 　　他有一个中文尊称：&ldquo;乔不死&rdquo;。他将以何种方式证明自己不朽？中国的企业家们应该向乔布斯学习什么？不是每个商界领袖的任何事情都值得传诵的，史蒂夫&middot;乔布斯是例外中的例外&m 2009-06-23 乔布斯 秩名 《中国企业家》杂志 http://www.kuqin.com/itman/20090620/57884.html 乔布斯 　　据国外媒体报道，今年1月起病休的苹果CEO史蒂夫&middot;乔布斯(Steve Jobs)约2个月前接受了肝移植手术，目前恢复情况良好，预计将于月底重返苹果，并部分恢复工作。 　　苹果发言人卡蒂&middot;科顿(Katie Cotton)表示：&ldquo;史蒂夫仍希望在月底重返工 2009-06-20 乔布斯 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20090511/50668.html 20年的跌宕过后，乔布斯和史玉柱已分别成为各自国家商界的标志性人物。而当年关心政治的人们如今只关心经济了。不过，还没有人去认真地比较一下乔布斯和史玉柱。更没有人去思考：为什么美国没有史玉柱，中国没有乔布斯？ 2009-05-11 乔布斯 申音 思维的乐趣BLOG http://www.kuqin.com/itman/20090423/47706.html 乔布斯一直认为，如果苹果董事会能够主动找到他并对他说“史蒂夫，我们决定授予你新的股权”，“而不是让我提出任何要求或者就任何事情进行谈判，我的心里一定会好受得多”。 2009-04-23 乔布斯 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20090407/44551.html 乔布斯具有战斗的热情：他向公司雇员咆哮，愤怒之后与他们重归于好。在推出苹果第一款智能手机时，他曾公开批评Treo、黑莓等竞争对手的智能手机，为苹果自己的产品造势。 2009-04-07 乔布斯 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20090222/36078.html 毕竟，是乔布斯，而不是比尔·盖茨，最先实现了电脑个人化——一开始是凭借他与史蒂夫·沃兹尼亚克 (Steve Wozniak) 联手创造的最初的苹果电脑，后来是凭借 Macintosh。与盖茨不同，乔布斯不仅改变了电脑，还有电影、音乐和电话。 2009-02-22 乔布斯 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20090215/35127.html 乔布斯从不做市场调研，认为那是一件“左脑者”的事情，“右脑者”天才领导人民，他把自己当作Apple至高无上的顾客，用自己的喜好去引导用户与市场。 2009-02-15 乔布斯 喜马拉雅熊 新浪博客 http://www.kuqin.com/itman/20090204/33967.html 乔布斯从来没有让投资人亏过钱，所以他的个性极致表演得到了投资人的“永久许可证”，别人就不一定，要走着瞧。无论Apple的投资人还是NeXT的投资人，都因为乔布斯而赚了大钱。 2009-02-04 乔布斯 喜马拉雅熊 新浪博客 http://www.kuqin.com/itman/20090201/33670.html 对于乔布斯来说：只有A计划，在进入一个新的领域时，只倾注全力打造一款产品或服务，没有备选方案，没有退路。这样才能将最好的创意、技术、设计倾注到一款产品上。如iPod、iPhone莫不如此。 2009-02-01 乔布斯 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20090130/33494.html 乔布斯十分注重电脑设计的每一个细节，包括电脑包装设计。事实上，乔布斯认为，在向消费者推介其“具有革命性”的计算机的过程中，第一批麦金塔电脑的包装是不可或缺的一部分。 2009-01-30 乔布斯 北京晚报 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20090123/33118.html 乔布斯就是乔布斯，他拥有令人吃惊的能力，总是能够发现那些应该存在而实际上并不存在的东西，找到合适的新技术，将其和无法想象的美学元素结合在一起，从而产生出巨大的魅力。 2009-01-23 乔布斯 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20090107/32779.html 当乔布斯最终离开苹果时，人们将会记住这样一个伟大的天才，但是，作为一个自我陶醉者，乔布斯的任性和自私也将被人们记住。这主要是因为乔布斯对自己的成就过于沾沾自喜，但是却缺乏看待世界的广阔视野。然而，他的老对手比尔·盖茨却会万古流芳。 2009-01-07 乔布斯 秩名 腾讯科技 http://www.kuqin.com/itman/20090104/32517.html 万不要大意，创业者们，要是你创业第一天就想去失败而不是成功，那无异于你想去自杀。创业都是为了梦想，都想活得更好，但愿你一炮打响，出师成功。但是即使你有最聪明的大脑，人算不如天算，机关算尽也免不了可能全军覆没。 2009-01-04 乔布斯 喜马拉雅熊 新浪博客 http://www.kuqin.com/itman/20081218/31210.html 里德表示，乔布斯不愿意妥协，而且其权威性也让他可以在最后一分钟发表意见，这也成为苹果开发新产品中的成功关键。曾在八十年代和1998年-2005年在苹果工作过的工程师乔治·克瑞(George Crow)强调，在乔布斯离开苹果的日子里，该公司一直在困境中挣扎。 2008-12-18 乔布斯 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20081103/25453.html 乔布斯问，为什么你们要盖个工厂？他坚决反对。乔布斯的想法是用时间和资金去找到其他壁垒。就像 iPod 和 iTunes 的相伴，iPhone 时代靠手机补贴获得的低价等构造了应用开发平台和appstore 等一道道护城河，把 iPhone 小心呵护起来。 2008-11-03 乔布斯 秩名 雷军新浪博客 http://www.kuqin.com/itman/20080927/20104.html 乔布斯演讲中有十大元素能勾起听众聆听的欲望：一 设定一个主题；二 显示出你对主题内容的巨大兴趣；三 制造一条主线；四 将数据赋予实际意义；五 试着制造一个让人难以忘怀的时刻；六 做一个美观的图片滚动的视频演示；七 给观众看一场“秀”…… 2008-09-27 乔布斯 Carmine Gallo 译言 http://www.kuqin.com/itman/20080918/18594.html NeXT是乔布斯的报复。乔布斯创办NeXT的明确目的是彻底打败Apple。但NeXT不仅从未使Apple破产，而且它自己在接下来的10年几乎活不下来。然而，这家公司倒是开发出一个极其出色的操作系统NeXTStep，一个被许多人誉为超越时代的操作系统。 2008-09-18 乔布斯 Leander Kahney 译言 http://www.kuqin.com/itman/20080917/18399.html 乔布斯头上的更多光芒都是抢来的(他也自诩为海盗)，因为他是苹果的创建人之一，所以他有这个权利。就像古代皇帝喜欢给自己个大将军的称号一样，Jobs 最喜欢干这样的事儿，而且，绝对不会脸红的。 2008-09-17 乔布斯 Fenng DBA notes http://www.kuqin.com/itman/20080829/15548.html 现年53岁的乔布斯在离开这个世界前，必须要完成5件大事：　1、平板电脑；2、电视；3、远程控制；4、数字图书；5、个人电脑 2008-08-29 乔布斯 福布斯 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20080826/15190.html 乔布斯谨记亨利·福特的名言：“如果我当年去问顾客他们想要什么，他们肯定会告诉我‘一匹更快的马’”。乔布斯习惯于反问自己。他和他的团队首先遇到的挑战是，如何作出一款让自己一见钟情的手机。 2008-08-26 乔布斯 王育琨 董事会网 http://www.kuqin.com/itman/20080823/14774.html 今天能够在世界上最优秀的高校之一参加各位的毕业典礼，我感到十分荣幸。我本人没能从大学毕业。说句实在话，今天要算我同大学毕业之间距离最近的一次了。现在，我想给诸位讲三个我的人生故事。是的，没什么大道理，只讲三个故事。 2008-08-23 乔布斯 乔布斯 译言 http://www.kuqin.com/itman/20080807/13558.html 我不知道，作为变化的策划者，乔布斯是以怎样的心态，看待这一切。多数人看到的，是苹果的设计，而我看到的，是改变，坚决的、毫不留情的改变。拥抱变化是容易的，制造变化是困难的。除了乔布斯被驱逐出苹果的12年，苹果一直在改变我们对事物固有的看法。 2008-08-07 乔布斯 keso apple4.us http://www.kuqin.com/itman/20080803/13201.html 乔布斯一直努力在证明：1）他可以创造数字（他确实做到了——苹果是世界上管理得最好的电脑公司）；2）他比 Sculley 更懂市场，被人为是营销天才。拥有对产品的远见相对容易。乔布斯能不费多大力气推出这些产品，而且一但他开始做，他没法让自己不那样。 2008-08-03 乔布斯 Robert X. Cringely apple4.us http://www.kuqin.com/itman/20080727/12577.html Segway 公司在产品推出之前，把自己的产品两轮电动车 Scooter （当时还叫 Ginger）送给乔布斯和亚马逊的创始人贝佐斯看，请他们提供些意见。难得的是，因为本书的作者得到了充分授权，亲眼见证了这次秘密会谈，就把整个过程充分还原了出来。 2008-07-27 乔布斯 Albin Albin's World http://www.kuqin.com/itman/20080726/12475.html 乔布斯的饮食只是利用大脑掌控事务的高级技术人员的最新例子，饮食是技术人员经常最终变得肥胖的原因之一。在他们费尽心里为某个项目绞尽脑汁时，很多人忘记了饮食和锻炼。正是这种强迫症似的习惯使一些人从掌握科技向重塑体形转变。 2008-07-26 乔布斯 福布斯 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20080722/11979.html 乔布斯从来不为技术而技术，也从来不会因为方便而把大量花哨的功能塞到产品里去。他宁愿减少产品的复杂功能，也要尽力做到简单和易于使用。许多苹果产品都是从用户的角度来进行设计的。 2008-07-22 乔布斯 环球企业家 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20080721/11938.html 当被问及苹果等接班人计划的时候，乔布斯称：苹果有自己的接班人，但是现在还不会透露，苹果的精神是创新，没有乔布斯，苹果一样灿烂。然而，乔布斯就是苹果，对苹果而言，几乎是无可取代，迄今为止苹果公司仍没有任何培养接班人的迹象，乔布斯的接班人到底是谁仍是个谜 2008-07-21 乔布斯 磐石之心 TechWeb.com.cn http://www.kuqin.com/itman/20080711/10933.html 乔布斯喜欢在规模较小的团队工作。他不希望Mac团队超过一百人，以免重点不清、难以管理。乔布斯坚定地相信，大型团队之外必须包围着若干由聪明员工组成的小组。在皮克斯的时候，乔布斯力图将公司规模控制在数百人。 2008-07-11 乔布斯 文/利安德·卡尼 译/王文静 albinworld.com http://www.kuqin.com/itman/20080709/10795.html “它的外形不够革新，不够优雅，它也感觉不到人性。” 乔布斯斥责Segway 设计上的三个缺陷。“你拥有让人难以置信的创新的机器，但外形看上去却非常地传统”。最后这句话像一根针一样，让在场的Doug Field 和Scott Waters 感觉受伤害了。他们都很羡慕苹果的设计品味。 2008-07-09 乔布斯 FORTUNE: Apple 2.0 & Appleins apple4.us http://www.kuqin.com/itman/20080709/10794.html 我把乔布斯和盖茨都视作“创造者”。他们不同于巴菲特这种“交易者”，也并非纯粹的服务业管理者。对于他们来说，主要的工作流程是四步：创意—执行—营销—销售。盖茨的专精和乔布斯的广博，盖茨在销售方面的谈判能力，以及乔布斯在品牌打造上的天才，都让人佩服。 2008-07-09 乔布斯 张亮 apple4.us http://www.kuqin.com/itman/20080707/10677.html 沈南鹏谈乔布斯：一、乔布斯总能提前外界一、两年看到新机会；二、他能率领苹果维持30%左右的高利润；三、与微软、谷歌通过将某一市场标准化而获得成功不同，乔布斯的成功是基于创意的，“有创意还要能成功，这是个巨大的挑战”。 2008-07-07 乔布斯 张亮 apple4.us http://www.kuqin.com/itman/20080705/10467.html 早在2000年,盖茨就将CEO职位让给了史蒂夫·鲍尔默,为接班做好了准备，盖茨的离开并不会毁掉微软。而乔布斯的个人控制欲望不允许出现这样一个权力过渡阶段,如果乔布斯这样做了,那甚至令人难以想象。因此,当乔布斯离开时,那一定是一个很突然的消息,并且会给苹果带来重创。 2008-07-05 乔布斯 不详 cnBeta.COM http://www.kuqin.com/itman/20080618/9696.html 乔布斯在2004 年8 月1日写给苹果员工的一封电子邮件中公开了他患有胰腺癌的消息，不过当时他已经手术完成。他写道：“这个周末我进行了一次成功的外科手术，切除了我胰腺上的恶性肿瘤。8月份我会逐渐恢复，预计9月份就可以继续工作了。” 2008-06-18 乔布斯 胡维 apple4.us http://www.kuqin.com/itman/20080617/9635.html 有多少人是真的关心乔布斯这个人的？恐怕大家关心的还是苹果吧！《财富杂志》也说过：苹果的财富不依赖外力，只依赖史蒂夫·乔布斯一人之力。他已将苹果带至云端，但稍有不慎，就会跌落万丈深渊。乔布斯就是这样一个人，既是“混蛋”，也是奇迹。 2008-06-17 乔布斯 丁芳芳 新快报 http://www.kuqin.com/itman/20080616/9600.html 试着将乔布斯的个人传奇淡化，你会得到另外一个故事。苹果的历史，展示了一家公司如何获得创新基因，又如何破坏了它们。乔布斯和苹果所做、所经历的，也许是近代商业史上最有趣、也最具启发性的商业案例。 2008-06-16 乔布斯 张亮 apple4.us http://www.kuqin.com/itman/20080615/9571.html 乔布斯近几周来受到一种“常见病菌（common bug）”的感染，但乔布斯认为参加一年一度的WWDC大会，做一个非常棒的开幕主题演讲并亲自揭开iPhone 3G的面纱是非常重要的。发言人还表示，乔布斯正借助抗生素处在康复阶段。 2008-06-15 乔布斯 胡维 apple4.us http://www.kuqin.com/itman/20080615/9570.html 一位叫Joe Chiang的美国同学，搞了一个每日一玩具（toy-a-day）的blog，每天放出自己做的一个纸偶，第20天的时候是Steve Jobs。貌似是可以买的，有卖乔布斯版本的吗？ 2008-06-15 乔布斯 张亮 apple4.us http://www.kuqin.com/itman/20080615/9569.html 我相信，如果乔布斯身体糟糕到很可怕的程度，董事会是无论如何不会按他的意愿隐瞒的。毕竟，这关系着大量投资者的利益，即使Al Gore这些人跟他关系再好，也不会冒着自己进监狱的风险，将乔布斯的健康状况死瞒下去。 2008-06-15 乔布斯 张亮 apple4.us http://www.kuqin.com/itman/20080608/9253.html 乔布斯的设计哲学与宫本茂平行，iPod的成功被评价为iPod+iTune的商业模式的成功，以及耳熟能详的简约优雅设计。然而复制者们似乎没有意识到，乔布斯的文化基因才是这些外衣背后的精神内核。乔布斯的成功去年延续到iPhone, 衬托出其他手机巨头的沉沦。 2008-06-08 乔布斯 刘松 新浪博客 http://www.kuqin.com/itman/20080608/9250.html 1983年,乔布斯相中了百事可乐总裁斯卡利过人的管理天才.软磨硬泡了4个月,斯卡利仍犹豫不决,最后,乔布斯凭一句“你是想卖苏打水度过余生呢,还是想有机会改变世界?”打动了斯卡利.乔布斯做梦也没想到,两年后,正是三顾茅庐请来的盟友直接促成了他的离开. 2008-06-08 乔布斯 《财富人生》 CSDN http://www.kuqin.com/itman/20080523/8873.html 今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。不是什么大不了的事情,也不是讲大道理，只是三个故事而已。第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来；我的第二个故事是关于爱和损失的；我的第三个故事是关于死亡的。 2008-05-23 乔布斯 乔布斯 互联网 http://www.kuqin.com/itman/20080521/8782.html 在看过NeXT的电脑和软件之后，迪勒赞叹这是他见过的“最神奇的电脑”，但也对乔布斯直言不讳表示：“这款产品太难用了，你不该把它做的那么难”。“就像学开车一样，你需要学习两个月”，乔布斯回答说。 2008-05-21 乔布斯 张亮 apple4.us http://www.kuqin.com/itman/20080504/7839.html 如果将人生抽象化，你会发现大多数人的命运仅仅是一条弧度很小的抛物线。而顶尖企业家们有办法让自己的一生充满奇迹：或是一条几近完美的45度线，或在起伏中达到新高度。 2008-05-04 乔布斯 环球企业家 搜房 http://www.kuqin.com/itman/20080504/7838.html “我们本可以在日本某地的某座寺庙里打坐……本可以去掌管其他公司，而我们全都选择了在这辈子来做这样的一件事情。所以这件事情最好能够他妈的做好一点” 乔布斯从来都不是以“过得去”为目标的人，特别在死过两次之后，他追求完美的成就动机，会比任何同行都坚定。 2008-05-04 乔布斯 woody apple4.us http://www.kuqin.com/itman/20080504/7837.html 有那么一天，我在上班路上，突然想起一个问题：为什么乔布斯的人生，或者其他一些牛人的人生，让很多普通人那么好奇呢？答案大概是，因为其生活密度与众不同吧。刚才又在纸上把乔布斯的人生，和一个普通人的人生对比了一下。大概是那么个意思。 2008-05-04 乔布斯 张亮 awflasher.com