http://www.kuqin.com/itman/renzhengfei/ 挖经验 / IT人物 / 任正非 zh-cn Copyright &copy; 2007-2008 <A href="http://www.kuqin.com">酷勤网</A> All Rights Reserved <A href="http://www.miibeian.gov.cn/" target="_blank">京ICP备07011765号</A> kuqin.com@163.com http://www.kuqin.com/itman/20080907/17100.html 任正非几乎就不接受媒体的采访，也不担任社会职务，相应也不参加各类峰会。 因此人们对他的认识，更多是基于曾经共事的同事的看法。除此之外，作为一家大型企业的总裁，他的重要讲话，总有记录，外界也因此有一个认识的机会。 2008-09-07 任正非 腾讯科技 郦晓 腾讯科技 http://www.kuqin.com/itman/20080726/12478.html 任正非：眼前的繁荣是前几年网络大涨的惯性结果。记住一句话“物极必反”，这一场网络、设备供应的冬天，也会象它热得人们不理解一样，冷得出奇。没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来。 2008-07-26 任正非 任正非 互联网 http://www.kuqin.com/itman/20080726/12477.html 一个企业怎样才能长治久安，这是古往今来最大的一个问题，包括华为的旗帜还能打多久，不仅社会友好人士关心，也是我们十分关心并研究的问题。华为在研究这个问题时，主要研究了推动华为前进的主要动力是什么，怎么使这些动力能长期稳定运行，而又不断自我优化。 2008-07-26 任正非 任正非 互联网 http://www.kuqin.com/itman/20080711/10983.html 在人生的路上，我希望大家不要努力去做完人。一个人把自己一生的主要精力用于去改造缺点，等你改造完了对人类有什么贡献呢？我们所有的辛苦努力，不能对客户产生价值，是不行的。从这个角度来说，希望大家能够重视自己优点的发挥。当然不是说不必去改造缺点。 2008-07-11 任正非 任正非 《IT时代周刊》 http://www.kuqin.com/itman/20080711/10982.html 我们提倡不盲目创新。我们曾经是盲目创新的非常崇拜技术的公司，曾经不管客户需求，研究出好东西就反复给客户介绍，客户说的话根本听不进去，所以在交换机上，我们曾在中国市场出局。后来我们认识到自己错了，及时调整追赶，现在交换机也是世界第一了。 2008-07-11 任正非 任正非 《IT时代周刊》 http://www.kuqin.com/itman/20080710/10900.html 任正非语录：十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感；开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十亿元，几年不冒泡的准备；我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。 2008-07-10 任正非 中国经营报 谢扬 林采 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/20080324/5054.html 过去10年里，任正非和华为给中国的企业家和企业提供了一个好的学习榜样，希望在未来10年里，华为和任正非给我们展示的不是一个坏榜样。对于任正非来说，这些都意味着新的挑战。也许，一个不再那么特立独行的任正非会带给华为一个更美好的未来。 2008-03-24 任正非 冀勇庆 《IT经理世界》 http://www.kuqin.com/itman/20080322/4930.html 人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。 2008-03-22 任正非 任正非 互联网