http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/ 挖经验 / IT人物 / 史玉柱 zh-cn Copyright &copy; 2007-2008 <A href="http://www.kuqin.com">酷勤网</A> All Rights Reserved <A href="http://www.miibeian.gov.cn/" target="_blank">京ICP备07011765号</A> kuqin.com@163.com http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20090629/59394.html 乘混乱之际，利用对手势力弱小、分散而没有主导的局面，使他们乱作一团，相互牵制和消耗。而我方趁这个时间朝着确定的目标坚定行进，快速壮大。等喧嚣之后，清者自清浊者自浊，版图已经重新划分。 如果在一个太平年代，秩序井然、强者统治，后辈不大可能一步登天、快速 2009-06-29 史玉柱 《网络江湖三十六计》 云科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20090509/50572.html 17年前，史玉柱好大喜功提出建78层巨人大厦的宏伟规划，然而，巨人集团最后却无法承受这样的压力轰然倒塌，巨人大厦成为了珠海市乃至中国最著名的烂尾楼之一。如今，在网游领域功成名就的史玉柱多次表示，巨人大厦是一个永远的心痛。 2009-05-09 史玉柱 秩名 腾讯科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20090427/48401.html 史玉柱：巨人网络的定位是自主研发型公司，去年金融危机爆发后，这个定位更加清晰，不管外面刮风下雨，我们就是关上门潜心搞研发。专心搞研发除了加大投入，我们今年还从研发体制和激励机制等方面做了大量探索，希望把研发资源的积极性充分调动起来。 2009-04-27 史玉柱 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20090226/36701.html 史玉柱点评创业：创业项目一定要选好；做企业一开始就要规范；创业的基础是自己所擅长的；对强势的老板必须有制约 2009-02-26 史玉柱 秩名 酷勤网 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20090219/35690.html 可能你表面上比较重视团队，但骨子里你并没有真正发挥团队的作用，你个人在团队里起的作用过大。从我个人来说，现在我在团队里是受制约的。对强势的老板必须有制约，一定要靠制度把自己制约住。你要真心实意地充分发挥团队的作用，而不是做做样子表演给人看。 2009-02-19 史玉柱 秩名 酷勤网 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20090212/34659.html 史玉柱针对困扰策划的这些问题给出了他总结出的诀窍：“很多游戏的失败都集中在这‘三关’上，一上来印象不好，玩家会走；缺乏细节的魅力和值得憧憬的体验，玩家不愿意继续尝试；玩了一段时间 ‘审美疲劳’会无聊，这时候没有足够丰富的玩法吸引，玩家依然会流失。” 2009-02-12 史玉柱 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20090204/34052.html 史玉柱：在我看来，“创意产业”有两种涵义，一个是突出创意性质的产业部门，还有一个是创意过程本身就是一个产业。电影制作与网游开发一样，都是第一种含义的创意产业，也就是将创意产业化的行业。 2009-02-04 史玉柱 《创业家》杂志 新浪创业 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20090202/33695.html 2009年投资与创业行为的一些看法：其一，2009年，我仍然看好网游行业的发展前景；其二，创业就要保证团队最大的自主性；其三，投资人项目可以获得充沛的资金支持，创业团队最高可以获得20%的利润分成，并确保利益准确及时分配到位。 2009-02-02 史玉柱 史玉柱 新浪科技-理财周报 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20090106/32659.html 史玉柱说：“我现在只关心、只做对巨人公司有利的事情”。但是既然政府的盛情难却，史玉柱还是决定首先在珠海组建一个研发团队，和巨人在上海、成都以及台湾的研发团队进行区域性配合和分工。 2009-01-06 史玉柱 《IT经理世界》杂志 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20081215/30779.html 营销天才史玉柱的广告策略，一直备受争议。人们都骂他的脑白金广告恶俗，连年被评为“中国十大恶俗广告”之首。现在，第二位也被他占据了，是他的另一款保健品——黄金搭档。有讽刺意味的是，就是这样公认的恶俗广告，却把史玉柱缔造成了身价500亿元的商业奇才。 2008-12-15 史玉柱 《销售与市场》杂志 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20081211/30360.html 史玉柱：在培养团队方面，我想首先是要尊重他们，不能因为自己是老板就觉得他们比你低；其次，他们有困难的时候要帮助解决；另外，有利益的时候不要忘记他们，给他们的报酬要超出大部分人的预期。 2008-12-11 史玉柱 《创业家》杂志 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20081119/27802.html 透过史玉柱这面大镜子，我们可以看到，中国公司的头号问题，不是技术，不是战略，不是模式，不是体制，而是忽视了客户的心智。通过一天10小时做客服，史玉柱掌握了业务的核心，掌握了客户的心智。史玉柱凭借他极强的“地头力”，找到了做企业的本真。 2008-11-19 史玉柱 《数字商业时代》杂志 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20081117/27484.html 史玉柱：我觉得一个“合格的企业家”应该是这么样的：第一，这个人必须充满爱心，对社会有爱心，对自己的员工有爱心；第二，他要为国家纳税，尽企业的基本责任；第三，周围的骨干和员工能开心，工作上开心，生活上开心。 2008-11-17 史玉柱 南方人物周刊 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20081103/25514.html 策划、营销，是史玉柱、马云两人给予中国商界的突出贡献。史玉柱最看重广告传播，他甘于花费大量心思与精力在卖点策划与文案写作上。史玉柱将广告比做企业发展的“高速路”，“上了这条‘高速路’，巨人想跑多快就能跑多快。” 2008-11-03 史玉柱 中国经营报 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20081020/23624.html 史玉柱：中国正处在社会大转型的历史时期，企业家阶层在如何协调企业与社会、事业与未来等关系方面，需要更长远的目光和更开阔的胸襟。当然，这绝对不是企业家阶层单方面努力所能实现的，需要整个社会共同进步，互相包容和理解。 2008-10-20 史玉柱 《中国企业家》杂志 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20081013/22442.html 据悉，和其他候选人相比，史玉柱不仅是最早一批大学生下海创业的典型代表，还经历了巨大成功后的彻底失败，同时，史玉柱是中国为数不多经历三次创业的企业家，从以一己之力开发汉卡到保健品到回归IT产业，史玉柱每次创业都能迅速登顶行业颠峰。 2008-10-13 史玉柱 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20081006/21092.html 《福布斯》为史玉柱写的介绍：史玉柱， 最富有的上海居民。1991年，自中国软件业摇篮浙江大学毕业后创建了巨人，后被众人追捧，却由于一幢从来没有建造起来的70层摩天大楼而破产。最近有关他的新闻是，这个男人再次以网络游戏服务商—巨人网络回归并造成轰动 2008-10-06 史玉柱 秩名 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080914/18041.html 有人说，网络游戏运营是一个睡觉都能挣钱的生意。而史玉柱则用不睡觉的劲头来赚钱。这也让其他同行逐渐睡不好觉。在巨人网络，办公室里面摆放着很多行军床，这是员工加班累了的时候休息用的。 2008-09-14 史玉柱 人民网 中金在线 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080830/15708.html 对于外界的种种评论和猜测，史玉柱首次坦然回应：“我的成功没有偶然因素，是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很大关系，过去的失败缘自管理和战略的失败，我现在追求的是完美主义”。 2008-08-30 史玉柱 中国经济周刊 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080809/13718.html 据吴晓波的《大败局》里描述，即便是在春风得意的早年，史玉柱也是一个不喜欢抛头露面的人，而和媒体沟通上的障碍也使得他在后来化解“巨人大厦”危机的时候显得力不从心。 2008-08-09 史玉柱 华夏时报 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080719/11672.html 经济观察报：你做保健品、做网络游戏，这种成功可以复制吗？史玉柱：不可以。任何情况都是特定的，有特定的环境和特定的人群。换一个公司就不一定成功。这跟团队特性有关，还包括市场的特性，共性方面，稍微会有一些。 2008-07-19 史玉柱 经济观察报 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080719/11671.html 史玉柱自己说，当年有3000多篇文章总结巨人的失败——这是别人统计出来的，他迅速补充道——然后，所有人都认为巨人和史玉柱没有可能再成功，或者，至少没有想到史玉柱能够重新聚敛起骄人的财富。 2008-07-19 史玉柱 经济观察报 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080719/11670.html 外面媒体说我是在害青少年，让家长怎么样，但是我觉得能做的我全做了，我睡觉心安理得，这是媒体的认识和我本人认识的差别。我们公司从经营上面，首先一定要做好产品。现在媒体普遍认为脑白金保健品有问题，这是“邪”的一个理由。 2008-07-19 史玉柱 经济观察报 新浪科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080613/9438.html 第一句：赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。第二句：再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。第三句：就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。第四句：领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。 2008-06-13 史玉柱 《江南时报》 新浪博客 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080507/8122.html 第一句：“赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略”。第二句：“再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整”。第三句：“就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌”。第四句：“领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因”。 2008-05-07 史玉柱 史玉柱 互联网 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080421/7161.html 21.关系不是核心竞争力；关系是最靠不住的东西! 22.广告靠吸引比靠强迫更难。23.不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。24.创业过程中很重要的在于制度建设。25.要让公司全部人员知道——管理无情,人有情，公司制度是无价的…… 2008-04-21 史玉柱 史玉柱 赢在中国 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080408/6289.html 阿里巴巴有许多趣味的小手笔，后来用1亿元打造的淘宝网，最初是让孙彤宇等人花200美元建起的小网站，马云有了钱，2005年做雅虎宣传，扬言1亿元的广告轰炸，最后不了了之；1989年，史玉柱身无分文，就敢透支2000元刊登广告，脑白金、黄金搭档与征途就是广告轰炸。 2008-04-08 史玉柱 博闻 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080408/6288.html 史玉柱，巨人网络董事会主席兼CEO，2004年11月成立上海征途网络科技有限公司。2007年10月，上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司，并于2007年11月登陆纽约证券交易所，公司总市值达到42亿美元。他也当选“2007年中国十大营销人物”。 2008-04-08 史玉柱 博闻 阿里巴巴 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080408/6287.html 马云的商业领域，不去捕鲸，转捕鱼虾。面向的是占有企业总数85%的中小企业，后来又延伸到淘宝中的个体。最后是做全球贸易的生态链和产业链。史玉柱的商业领域是不做微利，回避微利业务；经营者应通过创新和技术使自己产品的利润提高。 2008-04-08 史玉柱 博闻 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080408/6286.html “史玉柱是工作狂，也是思考狂。这些年来一直在改变，是很不容易的。擅长学习，在巨人失败中犯的错误，很少在脑白金出现，而在保健品上的营销经验，能巧妙地嫁接到网游中。”在中国人力资源开发研究会李直看来，马云是话语狂，表现欲比史玉柱强，但是很多东西是可以学 2008-04-08 史玉柱 博闻 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080408/6285.html 马云和史玉柱总有别人看来意想不到的招数，马云的商业风格总是夹带着金庸的武侠气息，无论是战略、战书还是管理。史玉柱的商业风格则极大的受着毛泽东地影响，毛泽东文选要算是他读的最早的书了。一个是金庸的江湖，另一个毛泽东的兵法 2008-04-08 史玉柱 博闻 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080408/6284.html 马云和史玉柱在商业上有两个共同的特征：第一：他们都特别注重商业模式，阿里巴巴和巨人的成功首先是商业模式的成功，这是一种超越式的创新。第二：他们在团队建设的领导能力上都很强，都有追随多年的核心团队，即使在最困难的时候，也不离不弃 2008-04-08 史玉柱 博闻 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080408/6283.html 史玉柱：如果有失望的话应该是我没有办法挽救那次巨人危机。但我从不退缩，因为退缩在我看来是一种不负责任的行为。这段创业经历是我人生的一笔非常宝贵的财富，在这过程中，有过失败，有过成功，但我从未放弃过，并将坚持走下去！ 2008-04-08 史玉柱 博闻 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080406/6030.html 史玉柱曾说过：我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。史玉柱自己也没有守住以血的教训换来的经验，在巨大的利益面前，商人的本能让他提高了发行价。阿里巴巴的股价低开高走，有滑落但还高立于发行价之上，马云淡定自如。 2008-04-06 史玉柱 王育琨 商界评论 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080404/5854.html 史玉柱与马云，都可以作为中国企业家的转型路标，史玉柱在当下被接受的程度会更广阔一点，毕竟许多企业都面临着激烈的生存竞争。史玉柱那种心无旁骛专注于客户心智的战略和执行体系，以及那行之有效地隔离营销团队与现金流的办法，会起到很好的借鉴作用。 2008-04-04 马云 育琨，首钢研究院企业所所长 商界评论 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080401/5607.html 单身的史玉柱现在的生活基本就是公司、家、车，三点一线，每天的内容按他自己的说法就是三件事：睡觉、吃饭、玩游戏。“很多企业家70%的时间都花在跟公司业务没关的事情上了，比如陪领导吃饭、打球，而我这方面投入时间基本是零，除了游戏之外，我也没什么其它的爱好。 2008-04-01 史玉柱 范文瑶 南方都市报 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080326/5176.html 《史玉柱为美女玩家充值6千元》这则新闻说的是，网络游戏的玩家中性别不均衡，男多女少，史玉柱认为美女玩家对其他玩家有明显的“带动”作用，因而《征途》开始真人认证，符合“标准”的女性玩家携带身份证到各地《征途》办事处通过认证之后将能得到6千元的充值。 2008-03-26 史玉柱 郦晓 腾讯科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080324/5056.html 巨人网络将继续坚持它以自主研发网游为主，以中国网游市场为主的方针走下去。而史玉柱这个充满激情的创业者，则全心全意地投入到为游戏研发不断增加创新的工作中去。他表示，自己的下半辈子就献给网游行业了，这大概是身家数百亿美元的他目前最乐意，也是唯一想干的事… 2008-03-24 史玉柱 湛艳 电脑报 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080322/4942.html 挖对手的策划是很难挖的。因为对于网游行业来说，同行是冤家，只要构成威胁的公司免不了会从竞争的角度来看，他们的了解是不客观的，尤其是搞技术的始终看不起竞争对手的技术，比如说他们的策划肯定说我们的策划不好。 2008-03-22 史玉柱 刘涛 多玩游戏网 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080319/4815.html 或许是吸取过去多元化失败的教训，现在的史玉柱绝口不提多元化，反而将聚焦行业，专一化发展视为自己的成功秘笈。“失败的企业都有一个共同特点，就是没能抵挡住诱惑，战线拉得过长，以致最后出了问题。” 史玉柱认为，只有专注化才能减少失败概率。 2008-03-19 史玉柱 方堃 网易科技 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080314/4525.html 史玉柱的征途，取得的成功更大，激起的争议也更大。征途游戏中推崇的金钱至上价值观，以及对人们的金钱与权力欲望膨胀的刺激，都是争议的焦点。马云和阿里巴巴则向我们证实了，从悲悯心出发，在利他服务的自由创造中，同样可以成长起伟大的世界级公司和世界级企业家。 2008-03-14 史玉柱 王育琨 沈飞昊 上海证券报 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080313/4490.html 1.市场：最危险的市场蜂蜜最多；2.对手：给大棒或者胡萝卜；3.人才：我不骗他们，所以他们相信我；4.管理：失败的教训才是真理；5.战术：从农村包围城市到集中优势兵力重点突破。 2008-03-13 史玉柱 不详 新浪读书 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080312/4414.html “他相对比较浪漫，我非常理性，他有冒险精神，我非常谨慎。”刘伟的确谨慎，在巨人工作多年以后，她有了强烈的角色意识。在面对挫折、危机事件处理、男女搭配这样的问题时，她最后总能把话题落到团队而非她个人上。 2008-03-12 史玉柱 雷晓宇 《中国企业家》 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080312/4413.html 史玉柱先生，您的营销做的很牛，不过您是否想过一个问题，您舍得您女儿去天天玩网游吗？已所不欲，勿施于人吧。何况国家还在推行网游沉迷系统，您的发工资做法却是激烈沉迷，对国家政策视而不见。您说过您的成功没有偶然，不过从这些事情上会让大家看到您是必然的……… 2008-03-12 史玉柱 柳华芳 TECHWEB http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080312/4396.html 史玉柱在人生最低谷时还能有100多人的团队跟随，这就要说到他的个人魅力了，所以，一个好汉三个帮，史玉柱成功也千万别忘了他背后的这帮人，而这帮人不管当年是出于什么样的目的跟随他，都足可以说明他的带队伍能力也是很不错的。 2008-03-12 史玉柱 林金安 donews http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080304/4192.html 对于网游企业竞争过程中互相挖人的问题，史玉柱直率地表示：“如果一个企业的员工老是被别人挖走，说明还是这个企业有问题。这个企业的领导首先要问自己三个问题：员工对企业有没有信心；个人的价值能不能实现；最基础的还是待遇高不高。” 2008-03-04 史玉柱 不详 人民网·天津视窗 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080304/4191.html 很多年以后，史玉柱才发现，自己学的只是毛泽东的形式，而没有学到毛泽东在哲学上的精髓不过他并不后悔，虽然楼没有盖起来，负债累累，还背上了骂名。45岁的史玉柱，承认自己有一种浪漫主义情怀，那些在过去岁月里植入他内心深处的“浪漫”种子，时不时地要冒出头来。 2008-03-04 史玉柱 王立伟 第一财经日报 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080303/4177.html 一、必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；二、不得盲目冒进，草率进行多元化经营；三、让企业永远保持充沛的现金流。 2008-03-03 史玉柱 侯耀晨 《中国商人》 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080303/4176.html 说起来容易，做起来却很难。在实际的经营管理中，史玉柱重视团队的力量，他利用团队来制约自己的冲动，克制住冒险的欲望，更多的是稳扎稳打，逐步推进。而他本人，也一直深入研究自己所在的行业，参透消费者心理，从战略上、战术上占据主动地位。 2008-03-03 史玉柱 王立伟 第一财经日报 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080108/3592.html 有好事者根据两人的成长环境与历程，戏言史玉柱更应成为游刃于商业与资本之间的郭广昌；而郭广昌成为生意场上的赚钱机器似更合理。对此，我们无需分出轩轾，历史自有公论。 2008-01-08 史玉柱 不详 新经济导刊