http://www.kuqin.com/itman/mayun/ 挖经验 / IT人物 / 马云 zh-cn Copyright &copy; 2007-2008 <A href="http://www.kuqin.com">酷勤网</A> All Rights Reserved <A href="http://www.miibeian.gov.cn/" target="_blank">京ICP备07011765号</A> kuqin.com@163.com http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080521/8771.html 马云的处理：1.第一时间辟谣，几乎是事件爆发的当天晚上，阿里巴巴就发表了官方言论，证明此言论纯属谣言。并广泛的在互联网上进行发布。2.高调行动，低调传播——顺应民心，塑造良好形象。3.不再反复重申“一元”观点，转移关注点 2008-05-21 马云 SONIA Sonia's Buzz http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080506/7980.html 穷则变、变则通，马云的创业坚持论见证了马云的成功，却不是放之四海而皆准的真理，人生道路上没有绝对的真理，每个人都有自己的成功之路，可以学习马云的执着，倒未必一定要照搬马云的坚持。坚持和放弃？是个问题，坚持不一定正确，放弃也未必错误。 2008-05-06 马云 老杳 老杳吧 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080421/7224.html 或许马云的真正过人之处正在于此，他能够把每个雄心勃勃的创业伙伴都变成并非不可替代的经理人，并力图使他们为一个理想经冬历夏而不言悔。他像一个公司王国中的华盛顿，试图依靠建立某种制度来保证每个开国兄弟都能够卸甲归田，或者如果乐意仍能够在一种制度中出类拔萃 2008-04-21 马云 李翔 经济观察报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080410/6394.html 赢在中国：马云点评创业专辑，献给所有创业人员、所有马云粉丝、还有所有酷勤网迷 2008-04-10 马云 <<赢在中国>> 互联网 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080408/6289.html 阿里巴巴有许多趣味的小手笔，后来用1亿元打造的淘宝网，最初是让孙彤宇等人花200美元建起的小网站，马云有了钱，2005年做雅虎宣传，扬言1亿元的广告轰炸，最后不了了之；1989年，史玉柱身无分文，就敢透支2000元刊登广告，脑白金、黄金搭档与征途就是广告轰炸。 2008-04-08 史玉柱 博闻 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080408/6287.html 马云的商业领域，不去捕鲸，转捕鱼虾。面向的是占有企业总数85%的中小企业，后来又延伸到淘宝中的个体。最后是做全球贸易的生态链和产业链。史玉柱的商业领域是不做微利，回避微利业务；经营者应通过创新和技术使自己产品的利润提高。 2008-04-08 史玉柱 博闻 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080408/6286.html “史玉柱是工作狂，也是思考狂。这些年来一直在改变，是很不容易的。擅长学习，在巨人失败中犯的错误，很少在脑白金出现，而在保健品上的营销经验，能巧妙地嫁接到网游中。”在中国人力资源开发研究会李直看来，马云是话语狂，表现欲比史玉柱强，但是很多东西是可以学 2008-04-08 史玉柱 博闻 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080408/6285.html 马云和史玉柱总有别人看来意想不到的招数，马云的商业风格总是夹带着金庸的武侠气息，无论是战略、战书还是管理。史玉柱的商业风格则极大的受着毛泽东地影响，毛泽东文选要算是他读的最早的书了。一个是金庸的江湖，另一个毛泽东的兵法 2008-04-08 史玉柱 博闻 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080408/6284.html 马云和史玉柱在商业上有两个共同的特征：第一：他们都特别注重商业模式，阿里巴巴和巨人的成功首先是商业模式的成功，这是一种超越式的创新。第二：他们在团队建设的领导能力上都很强，都有追随多年的核心团队，即使在最困难的时候，也不离不弃 2008-04-08 史玉柱 博闻 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080407/6137.html 也许正是复杂的经历，让马云对财富淡泊以对。“如果有一天需要从头做起，一个电话融1000万美金轻而易举。”在成都召开网商大会时，马云曾对本报记者诚恳地说，“我眼中的财富并不只是金钱，朋友、诚信、经历才是世界上最大的财富。” 2008-04-07 马云 不详 中国创业指南网 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080405/5979.html 马云说，对于他而言，他的使命感决定了要去创造一个伟大的公司，而他用来回报成长平台的最好方式，就是做好这个公司——为更多的人提供创业和就业机会，为社会提供更多的发展可能。而这在企业经营和社会责任上丝毫不会矛盾。 2008-04-05 马云 田尧 21世纪经济报道 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080404/5854.html 史玉柱与马云，都可以作为中国企业家的转型路标，史玉柱在当下被接受的程度会更广阔一点，毕竟许多企业都面临着激烈的生存竞争。史玉柱那种心无旁骛专注于客户心智的战略和执行体系，以及那行之有效地隔离营销团队与现金流的办法，会起到很好的借鉴作用。 2008-04-04 马云 育琨，首钢研究院企业所所长 商界评论 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080402/5685.html 目前阿里集团拥有“七剑客”。分别是：阿里巴巴，支付宝，淘宝，阿里软件，中国雅虎，阿里妈妈，口碑网。七剑中，阿里巴巴已经在香港上市，走得顺风顺水；支付宝统领市场，横扫千军；淘宝新近推出手机版，更加贴近终端消费者…… 2008-04-02 马云 火凤凰菩提 新浪博客 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080331/5522.html 马云的优势之处是，对很多赚钱的机会能冷静分析，什么值得花资源去做，什么不值得去做，他选择的几个大的方向都很对。马云除了独特的眼光和智慧之外，张扬的性格也是一方面，俗话说艺高人胆大。有能力也要让更多的人知道。 2008-03-31 马云 不详 《南方企业家》 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080331/5497.html 马云是个行动主义者，在今年“两会”期间神秘造访广东代表团后不久，就有了实际行动。先是3月24日与佛山签署协议，扶持佛山中小企业的信息化，帮助其拓展销售渠道。佛山之后是中山，中山市经贸局对与阿里巴巴的联姻乐此不疲。 2008-03-31 马云 东方愚/文 国际航空报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080330/5436.html 首先，我觉得马云给我最大的启发是做人，人格的魅力是马云走到今天最基本也是最重要的一点；其次，是马云的远见和胆略；第三是马云做事的态度 ，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分人都死在明天晚上”这种危机意识，激励着阿里人不断的迈向一个又一个辉煌 2008-03-30 马云 jack330663587 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080324/5040.html 面对媒体的吹捧，马云其实是挺警惕的，这也说明马云至少到现在还是挺清醒的，并没有不认识自己。面对吹捧，能如此理智，实属不易，也希望马大哥的这种清醒和理智能永远保持下去——这样，阿里巴巴今后持续的成功，大概也就多了一份保证。 2008-03-24 马云 不详 世界经理人 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080318/4769.html 马云妙语：有一天我在飞机上看杂志，看到杂志上写一个人，我说这人好牛啊！结果翻到第二页，发现这个人就是我。其实我就是一个平凡的创业者，并不是媒体所谓的什么英雄。我做企业带着一种使命感去做，我坚信电子商务会影响中国、改变社会。 2008-03-18 马云 敖祥菲 华龙网-重庆商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080318/4768.html 牛根生打分，俞敏洪5分，马云3分。理由是：创业要有好的眼光、优秀的组织能力和整合能力，孙悟空无疑能整合到猪八戒和沙僧，但猪八戒就不能整合这两人。马云认为：创业靠坚持，你能忽悠一年不难，如果你能忽悠十年二十年很难，创业其实是靠脚踏实地，说到做到。 2008-03-18 马云 徐志斌 新浪博客 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080317/4728.html 创业者很重要的是让自己开心，我反正是很能让自己开心的人。请大家第一个记住，不要从外面看一个人，就是媒体上看这个人，这个人太厉害了，这个公司太厉害了，不是这样的事情，至少我不相信，我没有媒体说的厉害。 2008-03-17 马云 马云 互联网 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080317/4727.html 马云宏伟的设想，对任何一个网络热爱者都具有难以抗拒的诱惑力，给他们技术研究和开发提供了广阔的舞台。领头人如何给团队持续的思维刺激，是能够一个拢住青年才俊的重要因素。马云说：“我这个人比较好幻想，三天内没有新主意，我就会很难过。” 2008-03-17 马云 经理人商学院院长 凤凰网 http://www.kuqin.com/itman/shiyuzhu/20080314/4525.html 史玉柱的征途，取得的成功更大，激起的争议也更大。征途游戏中推崇的金钱至上价值观，以及对人们的金钱与权力欲望膨胀的刺激，都是争议的焦点。马云和阿里巴巴则向我们证实了，从悲悯心出发，在利他服务的自由创造中，同样可以成长起伟大的世界级公司和世界级企业家。 2008-03-14 史玉柱 王育琨 沈飞昊 上海证券报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080314/4499.html 马云热会让创新型企业的创业环境变得好起来吗？我也怀有这种期望，但看上去，很难。创业就是一个明枪暗箭、九死一生的过程，马云热不热，都不大可能改变这个现实。尤其是，当大家的眼睛都只盯着最亮的那颗星星，其他的星星就更容易被漠视乃至被无视。 2008-03-14 马云 洪波 洪波的偏见 | keso's blog http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080312/4401.html “马云现象”不仅仅是沿海城市需要思考的问题，内陆城市也应该从经济思路和服务职能上进行调整和拓展性思考，看看我们是否具备浙江的“大海气魄”，是否吸取了上海的“狭隘教训”；是否具有了浙江的经济高瞻远瞩，避免了上海的宽厚不足。 2008-03-12 马云 雷泓霈 人民网 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080311/4367.html 也可能由于公司小的缘故，马云说，感觉当时上海“怕我们这样的创新公司”，“因为上海比较喜欢跨国公司，上海喜欢世界500强，只要是世界500强就有发展，但是如果是民营企业刚刚开始创业，最好别来上海”。 2008-03-11 马云 不详 《中国青年报》 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080311/4366.html 不做游戏这是跟我价值观有关，阿里巴巴到现在为止没有投入过一分钱在游戏上面。有一天我们的领导突然会醒过来问我们孩子在干什么？在玩游戏的话，一定要对他进行限制。因为游戏不能改变中国的现状。所以我说不做游戏，饿死也不做游戏。 2008-03-11 马云 不详 《北京晚报》 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080309/4325.html 那时正是网络游戏圈钱的时候，盛大、网易都推出了新游戏，按照马云的作风，他是不会放过任何赚钱的机会的。但是他硬是没有去做网络游戏，他在董事会上这么说：“我不会在网络游戏投一分钱，我不想看到我的儿子在我做的游戏里面沉迷!” 2008-03-09 马云 不详 互联网 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080307/4259.html “其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，无论失败与成功，经历就是一种成功，你去闯一闯，不行你还可以掉头；但是你如果不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理。” 2008-03-07 马云 不详 互联网 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080307/4258.html “管理团队的时候，一定要制定价值观，运营大的企业要有小企业的思考，但是要有大企业的眼界。” 马云还讲到团队的沟通和公司用人法则。“埋怨上级的人永远不能提升他；埋怨平级的人不是团队的人；埋怨下级的人，要让他离开。” 2008-03-07 马云 不详 互联网 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080305/4205.html 马云和他的团队像蚂蚁一样全力以赴。蚂蚁在整个夏天会为冬天竭尽全力储备尽可能多的食物，多么令人叹服的哲学—全力以赴！马云在全力以赴地帮助着中国电子商务的发展，也在全力以赴地帮助着中国以电子商务谋生和创业的人们，因为，只有更多人的成功，他才成功。 2008-03-05 马云 爱心天使 阿里巴巴博客 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080304/4193.html 听马云讲创业的三大原则：原则1：创业不是“置之死地”；原则2：创业不仅要想，更要做；原则3：时刻保持冷静的心。 2008-03-04 马云 马云 互联网 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080303/4178.html 2007年对于阿里巴巴来说，继续演绎B2B神话的梦想，是它必须所面对的，无论是遇到风吹还是雨打，无论是艰难还是险阻；对于马云来说，他的执著，他的疯狂是其自身品牌塑造过程中所必须的，因为，这种必须是马云所信赖的，因为，这种必须不是只“赢在中国”。 2008-03-03 马云 王新业 中国管理传播网 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080107/3531.html 2003年，马云提出每天收入100万。这个口号提出时，不但阿里巴巴上千员工不信，就连李琪等高层也不信。不信归不信，但马云的口号和梦想就是公司的目标，人们照样执行，照样往目标奔。结果2003年阿里巴巴不但实现了每天收入100万，而且还超过了这个数。 2008-01-07 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080107/3530.html 一位业绩十分突出的销售人员因为欺骗了客户，立刻被开掉，一个能力很强的销售员工因为改动了销售数字也被清退。吴敏之做销售经理时，曾经默许一个员工为客户垫款，虽然此事在情理之中，但在阿里巴巴法大于情，制度必须遵守，这位员工还是被辞退了，吴敏之也受到严厉批评 2008-01-07 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080107/3529.html “我只有一次看见马云对自己没信心。有一次马云打电话给我：‘Porter，你觉得我是个不好的人吗？’我说：‘为什么说这个？’马云说：‘这些人离开公司，我心里很难过。这些人愿意留在公司，现在因为我的决策失误，这些人要离开，这不是我想做的事。’” 2008-01-07 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080107/3528.html 当时，王志东、张朝阳和丁磊，被人们称为中国网络的“三剑侠”，马云的名声远不及这三位，阿里巴巴的名声也远不及新浪、搜狐和网易。第一次西湖论剑之前，三大网站、三大掌门人的说法是有的，而西湖论剑之后，五大网站和五大掌门人自然而然被业界和社会接受 2008-01-07 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080107/3527.html 今天，我们正代表着一个新兴的产业，依靠中国人的智慧和艰辛努力，挑战世界，向世界的最高峰冲刺。在这个时候，有个中国人上了《福布斯》的封面，就被认为有可能作弊，这是一种悲哀。中国人把什么都看成假的，这个民族的心态有问题。 2008-01-07 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080107/3526.html 第二天傍晚，马云收到信后立即把18个创始人召到一起，大家围着圆桌坐下后，马云说：“今天大家不用回去了，既然你们有那么多怨恨，很多人有委屈，现在当事人都在，都说出来，一个个骂过来，想哭就哭，所有都摊在桌面上，不摊完别走” 2008-01-06 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080106/3525.html 就这样，马云生生把到手的1000万美元退了回去。事后马云对人说：“有钱不是好事，你要会用这些钱。我有自知之明，最多管过200人，600万人民币，现在一下子给你几千万美元怎么管得了？”马云遇到蔡崇庆是缘分，马云遇到孙正义也是缘分。他们三人的故事以后还很长。 2008-01-06 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080106/3524.html ：“20个客户服务人员挤在客厅里办公，马云和财务及市场人员在其中一间卧室，25个网站维护及其他人员在另一间卧室。……像所有好的创业家一样，马云知道怎样用有限的种子资金坚持更长的时间。” 2008-01-06 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080106/3523.html 那段时间，我们争论的东西太多了。有的时候争论过了头。所以我们提出了一个价值观叫做：简易。我对你有意见，就应该找你，找到门口，谈两个小时，要么打一场，要么闹一场，我俩把问题解决掉。如果你对我有意见，不来找我，而是去找第三方的话，就应该退出这个团队。 2008-01-06 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080106/3522.html 马云和多数创始人还是觉得阿里巴巴这个名字好。一是因为它具有普适性和易拼写性，且不带中国色彩。他曾在美国和香港的大街上随机找了30多人，问他们“知道阿里巴巴吗？”回答都说：“知道”。二是因为它使人联想到财富。网络本身就是财富。 2008-01-06 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080106/3521.html 马云时常提醒大家：你们必须提高自己，否则就会被淘汰。艰难时期的马云，依然抹不掉浓重的浪漫主义色彩。有时他会拿着一串钥匙对大家说：你们可以想象这就是你们在法国庄园宝马车库的钥匙。他永远在做梦，也没忘了不断给大家做梦的机会。 2008-01-06 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080106/3520.html 两年之后，我又问起中国黄页的命运。马云说，黄页还存在。“我是在黄页赚钱时走的，那年黄页的营业额是700万。我马云不会在失败时放弃，只会在成功时离开。黄页毕竟是我们的儿子，不管黄页今后怎样，我们都不会动它一根手指。” 2008-01-06 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080106/3519.html 《书生马云》专题片的最后一幕是，马云疲惫地坐在北京的公共汽车上，望着车窗外的街灯，一脸茫然，神色凝重，喃喃地说：“再过几年，北京就不会这么对我，再过几年，你们都得知道我是干什么的，我在北京也不会这么落魄” 2008-01-06 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080106/3518.html 一连数日不知疲倦地奔波，精诚所至，金石为开，马云他们终于拿回了第一单生意。是一家民营衬衫厂付的，虽然只有1.5万元，毕竟是中国黄页业务的第一次真正意义的突破。为了拿下一家杭州企业的生意，马云一连跑了五趟。 2008-01-06 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080106/3517.html 在神奇的互联网上居然没有中国，这事让马云既沮丧又惊奇。于是他对朋友说，能不能把杭州的海博翻译社放在网上试试？朋友帮助马云做了一个海博翻译社的网页，挂在网上。网页做得又简单又丑陋，只有文字没有图片。文字说明部分也只有海博翻译社的翻译人数和价格。 2008-01-06 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080106/3516.html 阿里巴巴的上市是一次与众不同的造富运动：不造首富而造群富，不追求个人巨富而追求员工共富。阿里巴巴始终是团队集体控股和公司全员持股的。这是马云的理念，也是阿里巴巴成功的秘诀。想起马云说的话：“我已经不可能成为世界首富了，也不想成为世界首富，从未想过。” 2008-01-06 马云 不详 长江商报 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080106/3480.html “马云财散人聚的能力不比我老牛差。我是阿里巴巴薪酬委员会的主席，我发现马云大手笔分钱的能力，非常的强。这就是他的分享能力，所以财散就能人聚。”在上市满月酒会上，阿里巴巴独立董事、蒙牛董事长牛根生说。 2008-01-06 马云 不详 互联网 http://www.kuqin.com/itman/mayun/20080106/3479.html 马云——他只是一个纯粹主义者，生命中最重要的是影响其他人和推动中国的发展。但在生活中，他又是轻松和快乐的人，非常知足。 2008-01-06 马云 不详 互联网