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<title>IT人创业</title>
<link>http://www.kuqin.com/chuangye/</link>
<description>挖经验 / IT人创业</description>
<language>zh-cn</language>
<generator>Copyright &amp;copy; 2007-2008 &lt;A href=&quot;http://www.kuqin.com&quot;&gt;酷勤网&lt;/A&gt; All Rights Reserved
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<webmaster>kuqin.com@163.com</webmaster>
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    <title>腾讯前COO建议创业者：别做腾讯盯上的领域</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090705/60826.html</link>
    <description>　　“如果腾讯也做这个事情，你怎么办？这个问题很难回答。”腾讯联合创始人、前COO曾李青近日在某活动上告诫互联网创业者，在选择创业领域时要注意避开腾讯。
　　曾李青在2007年辞任腾讯COO职务，同年6月创立深圳市德迅投资并亲任董事长。从腾讯辞任COO职</description>
    <pubDate>2009-07-05</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>网易科技</comments>
</item>
<item>
    <title>史玉柱点评创业：巨大商机往往在你的魄力</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090705/60690.html</link>
    <description>系列文章目录索引：《赢在中国：史玉柱点评创业》
一旦出现巨大的商机的时候，你就得施展出你的魄力，把这个机会充分利用好，不要错过好的发展机会，也不要把一个大机会当作小机会来用。
选手简介
牟文建&amp;nbsp; 男，36岁，来自上海，本科。2004年在上海创业，创办了</description>
    <pubDate>2009-07-05</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>腾讯博客</comments>
</item>
<item>
    <title>VC最担心什么？</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090701/60023.html</link>
    <description>在一个针对139个VC的调查问卷里，有这样一个结果：
综合风险（把整个链条玩转更难了）：31%（不担心）49%（担心）20%（非常担心）1.89（平均得分）
缺少新的项目（经济萧条期创业的人少了）：44%（不担心）40%（担心）16%（非常担心）1.72（平均得分）
投资组合（这</description>
    <pubDate>2009-07-01</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>云科技</comments>
</item>
<item>
    <title>失败之痛 [创业草堂之12]</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090629/59386.html</link>
    <description>因为有了你，创业者，这世界才璀璨。

冥冥之中踏上了创业之路，创业者是孤独的、甚至不时感到窒息和幻灭。多少次站在十字街口，向东走还是向西走？应该坚持还是应该放弃？是傻是对还是错？茫然自问，怅然失语，有谁知晓？与谁分说？

创业是因为梦想、因为激情、因为火</description>
    <pubDate>2009-06-29</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>喜马拉雅熊</author>
    <comments>网易博客</comments>
</item>
<item>
    <title>初创型企业失败最可能原因是创始人互相争斗</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090625/58826.html</link>
    <description>　　我的经验是，初创型企业失败的最可能原因是创始人互相争斗、最终分家
　　Equity Split 丑话说在前头
　　文 | 邵亦波
　　在这一次的专栏里，我想和大家讨论一下初创型企业失败的最可能原因。这个原因是什么？钱花完了？市场发生变化？商业模式不好？这都是其中</description>
    <pubDate>2009-06-25</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>邵亦波</author>
    <comments>《创业家》杂志</comments>
</item>
<item>
    <title>创业无冬天--写在复旦“聚劲杯”创业大赛决赛之后</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090621/57898.html</link>
    <description>昨晚，我应邀参加复旦大学管理学院举办的&amp;ldquo;聚劲杯&amp;rdquo;创业大赛决赛的评委。我前后参加了三届复旦创业决赛当评委，今年的决赛，有三大特色：
1、创业质量提高，创业热情提升：据说，有110个创业项目入围创业大赛，经过几个月的初赛、复活赛、半决赛，最终有6个</description>
    <pubDate>2009-06-21</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>钱学锋</author>
    <comments>新浪博客</comments>
</item>
<item>
    <title>创业口号：“四不五缺”</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090620/57852.html</link>
    <description>对创业公司的发展有时也在思考和总结，成绩虽然有，但发展到今天没有更快速的成长，你是否也想过也许还有很多做的不足的地方需要改进。是否也犯过这样那样的错误？是否想过“四不五缺”？ 
不务实：目标过大，动不动就是搞个概念要去拿风投，要上市，预想自</description>
    <pubDate>2009-06-20</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>李天平</author>
    <comments>酷勤网用户投稿</comments>
</item>
<item>
    <title>创业体会：哪种风格的创业者容易失败？</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090620/57842.html</link>
    <description>自己在一家startup公司做了两年，目前公司状况不好不坏，对创业有一些体会，不敢谈成功的经验，教训不少。今天先谈两种不同的创业风格，在我看来，创业者有两种最重要的差别：
1.眼睛向内：关注我A技术多先进，B产品多领先，团队有多牛，融资多雄厚...
2.眼睛向外：关</description>
    <pubDate>2009-06-20</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>Todd Wei</author>
    <comments>博客园</comments>
</item>
<item>
    <title>对创业者有启发的10个故事</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090618/57493.html</link>
    <description>第一个故事：困境即是赐予 
有一天，素有森林之王之称的狮子，来到了天神面前：&amp;ldquo;我很感谢你赐给我如此雄壮威武的体格、如此强大无比的力气，让我有足够的能力统治这整座森林。&amp;rdquo;
天神听了，微笑地问：&amp;ldquo;但是这不是你今天来找我的目的吧！看起来你似乎</description>
    <pubDate>2009-06-18</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>酷勤网</comments>
</item>
<item>
    <title>史玉柱点评创业：推销员地毯式轰炸的模式早已过时</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090617/57319.html</link>
    <description>系列文章目录索引：《赢在中国：史玉柱点评创业》
推销员地毯式轰炸的推销模式是非常传统的，是温州乡镇企业十年、二十年前的做法，早已过时，只不过你有了技巧上的改善。所以，你应该在营销模式上进行深入思考和创新

选手简介
张维勇，男，1969年生，硕士。

参赛项</description>
    <pubDate>2009-06-17</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>腾讯博客</comments>
</item>
<item>
    <title>实录：袁岳告诉你没钱怎么创业</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090617/57212.html</link>
    <description>　　各位新浪网的网友大家上午好！
　　主持人赵宁：袁岳告诉你没钱怎么创业，有问必答。欢迎收看2009新浪视频全新互动节目&amp;mdash;&amp;mdash;《爱问狂人》，职场、生活、情感、财富，我们负责解答你的一切问题！两种方式可以参与到节目当中来：一是在每期专题页里留言，二</description>
    <pubDate>2009-06-17</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>新浪视频</comments>
</item>
<item>
    <title>自由职业者获得“被动收入”的5种机会</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090617/57209.html</link>
    <description>当谈及如何增加收入，自由职业者们面临着一种挑战。我们已经习惯于用我们的时间去交换金钱 - 即使我们要求按项目而不是按小时收费，我们在投入一定时间去工作之前同样不会收到报酬。但不将工作时间和收入这么直接地挂钩，其实也有许多其他途径可以赚到钱。通过这些途径</description>
    <pubDate>2009-06-17</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>Freelancer专属&amp;#8482; 部落格</comments>
</item>
<item>
    <title>投资案例：软银投资阿里巴巴如何狂赚71倍</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090615/56838.html</link>
    <description>　　投融资经典案例
　　阿里巴巴的总裁马云这样看待企业家和投资家的关系：投资者可以炒我们。我们当然也可以换投资者，这个世界上投资者多得很。我希望给中国所有的创业者一个声音&amp;mdash;&amp;mdash;投资者是跟着优秀的企业家走的。企业家不能跟着投资者走
　　7100 per</description>
    <pubDate>2009-06-15</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>邢会强、孙红伟</author>
    <comments>《私募案例评鉴》</comments>
</item>
<item>
    <title>创业公司的“股份拼骨图” [创业草堂之11]</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090615/56784.html</link>
    <description>俺们创业者都是贱骨头，不去寻求过安安稳稳的日子，却偏偏要去冲浪、去拼命。创业图的是什么？是公司里的&amp;ldquo;股权&amp;rdquo;。

弟兄们教你一个字：Captable，这是一个恐怕在字典里都找不到的单词，却在创投和创业当中，无所不在、无时不用，什么意思呢？即创业公司里的</description>
    <pubDate>2009-06-15</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>喜马拉雅熊</author>
    <comments>网易博客</comments>
</item>
<item>
    <title>创业者追逐成功的3种基本战略</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090615/56780.html</link>
    <description>长久以来，每一位创业者都在用自己的方式追逐着自己的成功。在通往成功的道路上，创业者们各自有各自的成功。从理论上来说，没有一个人能总结完创业者追求成功的所有战略。但是，不幸的创业者各有各的不幸，成功的创业者们总是相似的，至少，他们的大战略是相似的。这主</description>
    <pubDate>2009-06-15</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>刘兴亮</author>
    <comments>新浪博客</comments>
</item>
<item>
    <title>风险投资及企业并购浅解</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090609/55692.html</link>
    <description>本文来自：http://www.gsx.name/article.asp?id=197
这是个为内部交流所准备的PPT，由于我不是专业人员，所以只能谈的上是浅见。也希望借此认识到更多投资专业人士和希望融资的朋友，一起学习探讨。
由于PPT是说而非写，所以我只简单归结重点，不再过多展开。
点此下</description>
    <pubDate>2009-06-09</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>高少星·人因梦想而伟大</comments>
</item>
<item>
    <title>换位思考：假如你是VC [创业草堂之10]</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090608/55556.html</link>
    <description>前一回&amp;ldquo;创业草堂&amp;rdquo;的讲义《你今天搞到钱了吗？ [创业草堂之9]》是一份VC的Termsheet，这里面浓缩着VC投资关键性的理念。

今天来对Termsheet做些实质性的讲解。最有效的学习方法是创业者你亲自来扮演一回VC的角色，学习如何从VC的角度看待投资，如何以投资人</description>
    <pubDate>2009-06-08</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>喜马拉雅熊</author>
    <comments>网易博客</comments>
</item>
<item>
    <title>创业者如何管理好自己的时间</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090603/54640.html</link>
    <description>　　核心创始人的时间永远不够用，一定要分清楚工作重要性的优先次序。
　　开始创业了，就需要有个心理准备：在成功之前，除吃饭睡觉外的所有时间都用于事业上。即便如此，我在多年的创业历程中，每天最大的感觉还是时间不够用。创业者怎样才能更有效的管理好时间，让</description>
    <pubDate>2009-06-03</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>王定标</author>
    <comments>创业邦</comments>
</item>
<item>
    <title>从校内网的前生今世到一些创业想法</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090531/53939.html</link>
    <description>校内网无疑是低成本创业成功的一个经典案例，那我们能从校内网的成功中学到些什么呢？抑或可以说校内网的成功对于我们创业有什么启示？</description>
    <pubDate>2009-05-30</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>邱万盛</author>
    <comments>百度空间</comments>
</item>
<item>
    <title>红杉资本莫里茨：如何发现伟大的公司</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090530/53859.html</link>
    <description>“我的重心是去寻找合适的投资公司。”莫里茨告诉记者，宏观层面的变局无需过于担心，重要的是将该做的事情做到最好，真正去理解公司的价值，投资于你所相信的公司。据了解，红杉去年迄今的日子里，每个月都有投资案，“美国如此，中国和印度也如此”。</description>
    <pubDate>2009-05-30</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>21世纪经济报道</comments>
</item>
<item>
    <title>你今天搞到钱了吗？ [创业草堂之9]</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090525/53052.html</link>
    <description>特别提醒创业者们：耐住性子读完，压住火气思考哦 - 找VC砸钱从来不是5分钟拍脑袋搞定的，罗宾李同学、杰克马同学......哪一个逃得了Termsheet这一关？你想找VC的话，好好学习，做好准备。为了增加阅读的乐趣，背景音乐不妨播放《老鼠爱大米》。</description>
    <pubDate>2009-05-25</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>喜马拉雅熊</author>
    <comments>网易博客</comments>
</item>
<item>
    <title>互联网游戏规则：游击队与正规军</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090525/53009.html</link>
    <description>区别一个公司在业内算游击队还是正规军首先不是看它是否赚了钱，不是看规模大小，也不是看做什么服务，而是看它是否有好的游戏规则，是否创新，是否有长远目标。</description>
    <pubDate>2009-05-25</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>谢文</author>
    <comments>新浪博客</comments>
</item>
<item>
    <title>猫对老鼠的心灵拷问 [创业草堂之8]</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090520/52280.html</link>
    <description>VC们投资创业公司，并不是给嗷嗷待哺的弃婴送去人道主义的爱心，购买一家公司的股权，和你买“期房”的性质是一模一样的，VC砸了大把大把的银子，怎样才能防范最终自己见到的不是一堆烂尾楼？犹如剥洋葱，VC要把创业者乔装打扮的美丽外表一层层剥去，让本质暴露无遗。</description>
    <pubDate>2009-05-20</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>喜马拉雅熊</author>
    <comments>网易博客</comments>
</item>
<item>
    <title>你是否误解了成为一名自由职业者的意义？</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090519/52181.html</link>
    <description>无聊你是从事何种形式的自由职业，你每天都做着一种简单的交换：你在用自己的时间交换金钱。但如果你每天都在用相同的时间交换相同数目的金钱，那么你就可能已经踏入一个将使你的自由职业生涯失去火花的危险地带。</description>
    <pubDate>2009-05-19</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>Freelancer专属&amp;#8482; 部落格</comments>
</item>
<item>
    <title>获得很多网页设计外包项目的秘诀</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090518/51920.html</link>
    <description>。我参加各类设计活动和会议，尽可能多地和设计师们交谈，在一个小的设计公司那获得了一份工作并和那里的高级设计师不停交流。</description>
    <pubDate>2009-05-18</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>Freelancer专属&amp;#8482; 部落格</comments>
</item>
<item>
    <title>我的软件创业经历：30万、2年时间打水漂的教训</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090518/51879.html</link>
    <description>01.为什么要创业?02.我是个有经营头脑的人吗?03.如何判断一个项目是好项目?04.财务预算与控制?05.只追一只兔子,一定把它追到手!06.如何与人合伙?07.把自己摆正位置;08.创业改变不了一个失败的打工者;09.对行业的认识程度，上游下游的掌控...</description>
    <pubDate>2009-05-18</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>中国站长站</comments>
</item>
<item>
    <title>互联网游戏规则：至少坚持三五年</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090518/51861.html</link>
    <description>第一年的目标是做个创新的好产品，标准是别人没做过或者别人做过但你明显地比别人做的好；第二年的目标是做个不错的用户推广，标准是最高10万人同时在线（百万独立IP/天）；第三年的目标是创造和完善整个商业模式，标准是争取公司赢利或者确立收入增长趋势。</description>
    <pubDate>2009-05-18</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>谢文</author>
    <comments>新浪博客</comments>
</item>
<item>
    <title>晨兴创投刘芹：互联网创业门槛越来越低</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090518/51840.html</link>
    <description>刘芹：我认为创业者，创业公司里面最关键的因素是创业者，所以这个创业者本身是不是站长，或者说创业者是不是站长，或者站长能不能成为一个比较高水准的创业者，这的我只能这么看，我对印象难以评价，因为站长来源非常多的。但是高水平的创业者更少。</description>
    <pubDate>2009-05-18</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>新浪科技</comments>
</item>
<item>
    <title>经纬创投傅盛：客户端应利用SNS和电子商务赚钱</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090517/51801.html</link>
    <description>傅盛：投资的目标，其实投资我没有设太大的目标，经纬投资作为一家，创投作为一家新的基金，我们募集了2.75亿美金，怎么说呢？在中国还算可以的投资，而且我们大部分的钱都没有投出去，我们这个基金会比较激进，会非常激进地去投一些项目。</description>
    <pubDate>2009-05-17</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>新浪科技</comments>
</item>
<item>
    <title>唐骏寄语互联网创业者：要有良好心态</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090517/51788.html</link>
    <description>唐军给包括站长在内的互联网创业者提了几点建议：第一要有良好的心态，不要去过于追求大的爆发，踏实做好每一步，从小做起；第二，互联网是水电煤，不要单纯做水电煤，要做利用水电煤的产品和应用。第三，互联网到处是机会，只要坚持，只要用心，肯定是未来。</description>
    <pubDate>2009-05-17</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>新浪科技</comments>
</item>
<item>
    <title>初次创业者如何与投资者合作？</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090516/51694.html</link>
    <description>作为初次创业者，你给投资者带来的是一种取舍。“舍”的是，你没有他们所需要的那么多经验，“取”的是，你动力十足、不屈不挠、勇气可嘉、工作勤勉。而且，在正式拿到投资以前，你得尽可能地为创业降低风险。</description>
    <pubDate>2009-05-16</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>readwriteweb</author>
    <comments>译言</comments>
</item>
<item>
    <title>Google天使投资人：团队第一创意第二</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090515/51517.html</link>
    <description>康韦在进行投资时遵循“团队第一创意第二”的理念，康韦说“一个企业家开始创业时，想法很重要。”</description>
    <pubDate>2009-05-15</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>挖贝网</comments>
</item>
<item>
    <title>程序员如何承接软件外包项目</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090515/51434.html</link>
    <description>对于软件团队或个人SOHO族来说，由于不是公司，对方对于我们的信任度不会很高，所以对于大的项目一定要采用合同方式，这样出现问题才好解决。在合同中，最好订清楚分阶段来付款，这样有利于分散风险。</description>
    <pubDate>2009-05-15</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>GiftLord</author>
    <comments>Freelancer专属&amp;#8482; 部落格</comments>
</item>
<item>
    <title>如何从一名自由职业者变身成为一名创业家</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090515/51432.html</link>
    <description>从一名自由职业者到一个团队的领袖 - 企业主的转变是一件非常困难的事情。创业失败的几率是非常高的。大多数尝试着雇佣员工的自由职业者在几周内就发现自己面临现金流方面的问题，最后只好被迫解散团队并恢复成单兵作战或找个大的公司把自己兼并掉。</description>
    <pubDate>2009-05-15</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>Ankesh Kothari</author>
    <comments>Freelancer专属&amp;#8482; 部落格</comments>
</item>
<item>
    <title>自由职业者接到更多外包项目的10大步骤</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090515/51431.html</link>
    <description>1. 保持一份光鲜的个人简历及作品履历；2. 撰写有效的电子邮件；3. 使用Gmail提供的“罐装回复”功能；4. 个性化和定制你对每个招聘广告的回复信息；5. Email的标题很重要；6. 利用RSS来最大限度地搜寻新项目；7. 把搜寻范围拓展到外地甚至国外……</description>
    <pubDate>2009-05-15</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>Brian Casel</author>
    <comments>Freelancer专属&amp;#8482; 部落格</comments>
</item>
<item>
    <title>互联网商业模式≠成功</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090515/51404.html</link>
    <description>如何对待客户，如何对待员工，这才是企业持续发展的核心。能走的更远的企业，必须做到为社会提供有价值的服务，为合作者和员工提供持续、均衡的利益分享。互联网商业模式好不如团队好，团队好不如管理好。而管理的核心是价值观！</description>
    <pubDate>2009-05-15</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>梦里秦淮</author>
    <comments>新浪博客</comments>
</item>
<item>
    <title>一个接单高手的“自白” - 网上承接国外开发项目</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090515/51402.html</link>
    <description>第一次中标的金额是800美元，我利用一个月的业余时间顺利地完成了这个单。有了第一次成功的经验，后来越来越顺利，我的信心也越来越足。同时我的信用评价也高了起来，这也越容易被项目发布者注意到。</description>
    <pubDate>2009-05-15</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>Freelancer专属&amp;#8482; 部落格</comments>
</item>
<item>
    <title>自由职业者莫冷了社会保险</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090515/51401.html</link>
    <description>那些完全有能力缴费的自由职业者，一定要消除认识误区，做到应保尽保，绝对不能让他们游离社保安全网之外。</description>
    <pubDate>2009-05-15</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>GiftLord</author>
    <comments>Freelancer专属&amp;#8482; 部落格</comments>
</item>
<item>
    <title>让商业计划书更能吸引VC的注意力</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090514/51273.html</link>
    <description>在你提交你的商业计划书之前，请先做充分的调查研究。最有效的方法是，把你的计划送到那些有可能抽出时间来关注你的创意的VC手中。当然，战术也是有选择性的，你必须确定你的战术可以帮助你实现目标。</description>
    <pubDate>2009-05-14</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>挖贝网</comments>
</item>
<item>
    <title>百度的第一份商业计划书</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090514/51215.html</link>
    <description>翻了一翻百度的商业计划书 – 巧啦，我曾经写过一篇博客《商业计划书的21条军规》，告诉过大家“14页纸可以写出一份出色的商业计划书，外加一页封面，一页封底，共十六页”……瞧这份百度的商业计划书，整整14页，外加一页封面，缺了一页封底，共十五页！</description>
    <pubDate>2009-05-14</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>查立</author>
    <comments>网易博客</comments>
</item>
<item>
    <title>30 天成为一个自由职业者</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090512/50998.html</link>
    <description>第一天：决定您将提供哪一项服务；第二天：获取资料；第三天：买个域名；第四天：设计您的产品；第五天：建立邮箱地址和 PayPal 账号；第六天：安装 WordPress；第七天：选择一个漂亮的主题；第八天：创建自己的 “关于” 页面……</description>
    <pubDate>2009-05-12</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>精品博客</comments>
</item>
<item>
    <title>互联网游戏规则：模式与摸式</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090511/50799.html</link>
    <description>，一个商业模式的好坏不在是不是完整无缺，是不是面面俱到，而在于是不是创新，是不是具备把理想变为现实的基本素质和能力，是不是坚定不移地干到底。起点高低不重要，方向正确更重要。创新开始是否成熟不重要，具备坚持的决心和能力更重要。</description>
    <pubDate>2009-05-11</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>谢文</author>
    <comments>新浪博客</comments>
</item>
<item>
    <title>1999-2009：大学生创业10年志</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090508/50478.html</link>
    <description>相比10年前，这一轮创业潮正从单一到多元，变得更加开放，中国社会已经诞生无数平台，以支持大学生创业。1999年除了互联网，你可能不会选择其他的行业，但是现在，创业门槛已经降低。</description>
    <pubDate>2009-05-08</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>文|本刊记者 何宽</author>
    <comments>《创业家》杂志</comments>
</item>
<item>
    <title>自由职业者的新生活方式：离开家工作</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090508/50429.html</link>
    <description>新科技意味着你可以在任何自己中意的地点工作。作为一名自由职业者，你已经做出了为自己工作并远离传统办公室的决定，但现在，只要运用几个简单的秘 诀和技巧，你就能享受到更大的灵活性：在任何自己中意的地点工作，比如在你家附近的咖啡馆或公园。</description>
    <pubDate>2009-05-08</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>Emma Jones</author>
    <comments>Freelancer专属&amp;#8482; 部落格</comments>
</item>
<item>
    <title>水煮互联网创业</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090504/49521.html</link>
    <description>网上总说创业99%会失败，什么九死一生，什么倾家荡产都用来形容创业者。如果把“能够养活一家人”作为最低成功标准的话，那么大街上的普通人的创业成功率超过80%，而我们还用“创业九死一生、失败也正常”来安慰自己的无能，真他妈窝囊！</description>
    <pubDate>2009-05-04</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>Howard</author>
    <comments>Howard’s Startup Game</comments>
</item>
<item>
    <title>雷军：互联网创业成功80%是运气？</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090504/49398.html</link>
    <description>何为运气呢？运气就是在对的时间做了对的事情。对的事情相对容易判断，而时间点无从琢磨，往往很多年过去了，回头来看的时候，才明白什么时候是最佳的时间点。运气在于创业的时候选对了一个好的方向，“撞”对了一个好的时间点。</description>
    <pubDate>2009-05-04</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>雷军</author>
    <comments>新浪博客</comments>
</item>
<item>
    <title>创业者如何才能打动投资商？</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090503/49218.html</link>
    <description>创业成功与否团队最重要，今天的大部分项目创始团队成员结构都不合理，要么都是高技术的，要么都是搞市场的。一个做行业ERP的项目一直在强调自己的技术实力和产品特点，却没有想过市场竞争。有个团队完全是市场人员组成，则一直强调之前的销售经验和客户资源。</description>
    <pubDate>2009-05-03</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>佳伦</author>
    <comments>佳伦网站运营博客</comments>
</item>
<item>
    <title>创业失败的10个教训</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090503/49199.html</link>
    <description>1. 尽快拿到风险投资；2. 不要做内容；3. 速度 vs. 稳定性；4. 珍惜每一分钟；5. 营销很重要；6. 精确估计发展用户的成本；7. 尽早结成伙伴关系；8. 你总是会低估支出；9. 不做没有其他选择的谈判；10. 知易行难。</description>
    <pubDate>2009-05-03</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>阮一峰的网络日志</comments>
</item>
<item>
    <title>雷军：互联网创业不妨先放下平台梦</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090502/49172.html</link>
    <description>Facebook 开放平台后，去年国内几家SNS公司也开始开放接口，支持第三方研发，这几乎是一种潮流，比如校内网、51等。我觉得最好的创业想法，就是暂时不要考虑做平台，先依托别人的平台先做。</description>
    <pubDate>2009-05-02</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>雷军</author>
    <comments>新浪博客</comments>
</item>
<item>
    <title>ReidHoffman：我投资前会最先搞清楚的三个问题</title>
    <link>http://www.kuqin.com/chuangye/20090429/48986.html</link>
    <description>1. 你如何获取一个巨大的用户群？2. 什么是你的独特价值？3. 你的商业模式是资本效率型的吗？</description>
    <pubDate>2009-04-29</pubDate>
    <category>IT人创业</category>
    <author>秩名</author>
    <comments>云科技</comments>
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