作者：孙鹏 2007届硕士毕业生 来源：北软bbs 酷勤网收集 2007-08-12
摘要
在我们软件学院，从上到下，有个基本的原则——“唯有变化不变”，这也充分模拟了现在的IT商业环境，在此我就总结10个软院守则吧！
— 孙鹏 2007届硕士毕业生，写给即将入学的2007级新生
在惠普中国，熟悉HP新人的同事都会振奋的称呼我为：“亚军”，大家甚至会忽略我由于入职需要而瞬间拥有的英文名Christopher。“亚军”，这个给我太多记忆的称呼，已经成为我“以终为始”新航程的起点。我在2007年春节之后进入惠普，5月我获得了跆拳道交流表演赛的亚军；7月在“2007 HP Internship Programme”的全国百人大考中再次获得第二，“亚军”的雅号，便由此传开。在简单的生活、忙碌的学习和紧张的工作中，我对自己的定位始终明确——“我是冠军！”
毕业在即，感慨万千，在此我与软院的学弟学妹们分享这2年学习生涯中的些许感受……
一、“我是谁？”
在深邃的夜，请坐在桌前和蜕除虚伪浮躁的真实自己对话吧，来问一声“我是谁？”
2004年我进入北大，当时由于备战国家A级跆拳道竞赛，加之缺乏对自己研究生学业的思考和定位，我毅然的选择了延迟入学，2005年9月正式入学北大软件学院开始我的硕士学业的征程，时值一年间，除了参加跆拳道比赛的集训和兼职工作外，我更多的时间是在潜心发掘自己真正的志趣，因为我需要在北大的求学期间始终抱有明确的目标，从而奋力一搏，汇心一击。
在2年求学生涯中，不断细化并且实现的周期目标是我顺利毕业并进入惠普从事项目管理工作的基础，试想，如果没有明确的个人目标，又何来发展可谈？在我们的路上，除了埋头苦读外，更多的还应该认真的抬头看看自己的方向，思考自己的未来。
在软件学院，大牛级的人物比比皆是，虽是各不相同的个人职业规划，但是前提之一必定是共同的，那就是——明确的职业发展计划，甚至是精确的。
二、“适度的放弃”
“北京大学的每一个录取通知书都不是白给的！”
从练习跆拳道的小屁孩儿到每年都打竞技比赛的黑带选手，我从教练那里学到最大的处事道理就是——“适度的放弃”。跆拳道是重竞技体育，临场的技战术相当的讲究，适度的放弃自然也成为获胜的主要方式，毕竟在高度对抗的过程中，鲁莽硬拼不是出路，真正适合自己的打法才是首选。
在大兴学习的一年中，在技术方面我的目标非常简单，力争在数据库设计和项目管理两个方向做到点面均备。在研一的理论和技能的储备过程中，我基本以Oracle Database 10g为主要学习对象，一切技术实践均以此为出发点，重点学习在企业中频繁使用的Oracle技术，特别是针对大型应用数据库的设计方法和思路，以及模型的选择与实现；同时，在清华的第二专业中，项目管理是我的学习难点，毕竟不是管理学科班出身，对于在IT范围的项目管理的理解，的确付出了更多的时间进行消化。一年3个学期下来，我总是在大兴，海淀；北大，清华中间往返，在整个的奔波过程中，通过数据库技术的学习和相关课程实践的体会，宏观的去感受，去理解项目管理的总体流程。这个期间，我的确做出了不少的放弃，回顾当时的决定，事实说明我的选择是符合我的职涯规划的。我没有选择C++，Java或者其他程序设计语言，而是更多的关注数据库的整体实现和架构体系，目的就是做到人才的结构中相对具有优势的“黄金三角”。
现在，为了能够在惠普更好的从事项目管理的工作，我选择了不少新的适度放弃，去压缩一切“浮云”占用的时间，争取给工作，GMAT，申请留下足够的时间，为我的下一个目标快速挺进。
在我的身边，很多同学都是希望自己面面俱到，十全十美的，可是现实中时间和精力的确有限，建议用有限的时间和精力把自己的一技之长磨砺成形，当然前提是符合你自己的规划和目标，每个人走向成功的路不同，但是沿途放弃一些飘渺的“浮云”还是必要的。
三、“大家自己人”
“大家自己人”，这又是一个带有引号的标题，呵呵，这些可都是语自我的兄弟姐妹们啊……
在软件学院，大家的共同点估计只有一个，那就是要成为“大牛”，无论各自关注的领域是程序设计，体系架构，项目管理还是市场营销。学院这个兼容包并，纳海畅怀的氛围很好，给我们的思维和发展提供了丰富的拓展，互助——自然成为我们学业中必须实际参与的科目，诚然，这也是日后应聘进入企业的必备条件。
回顾从入校学习到实习，参加校园招聘，直至现在的出国的基础准备，每个过程都是在师兄师姐，师弟师妹的鼎立帮助下完成的，“大家自己人”是很有震撼力的，团队精神是从我们入学就会切身感受的，在企业中成长也是一样的，团队学习的效果要远远胜于个体的学习质量。不仅仅是研究生学习，我们的学生工作，社团活动都是以团队为组织完成的，在这个自由开明的学习生活环境中，我们更多的可以感受到团队的强悍威力和对于自身发展的促进作用。无论在课业项目，实习项目，还是硕士论文的课题研究中，去努力争取做一次项目组长吧，让自己提前感受IT环境项目经理的诸多困难。
四、“干活了”
凌晨2点多了，我的MSN上还有无数的软院战士和我一样忙碌，一句话甩过去，给你的回复也大多是“干活了”。
在学院学习生活的2年中，忙碌和紧张基本就是我的生活状态，身边的每个人都很努力，都很要强。这种战战兢兢的过活状态还是很必要的，毕竟我们在软院的学习时间不长，完成课业后，马上就要奔赴实习岗位，紧接着又要参加校园招聘，着手毕业论文。你的日程表上总是满满的计划。
去保持一种“干活了”的心理竞技状态，让它保证你快速学习的精神。我在研二的第一学期，有将近3个月的时间天天处于这种介乎人与神之间的精神模式，在甲骨文的全职实习，对付随时挑战神经的校园招聘，准备硕士毕业论文，每件事情都不由你支配控制，他们通常会给你一个缓冲，然后就一股脑的汹涌二来。11月底的某天，我凌晨还在准备后天甲骨文需要交付的软件文档；之后马上回顾所有在惠普的招聘过程，准备次日的惠普终面；恐怖的是还有一段“柔美”的感情需要处理，那天的我，除了无助和抱怨外，真正可以做到的也就是“干活了”这样一个朴素的过程。又过了一个月，甲骨文的软件进入二期内测流程了；我也如愿的拿到了惠普中国项目经理的Offer Letter；可惜的是感情不再“柔美”，开始了“泣美”。在大兴的生活，你会经常遇到意想不到的意外，除了泰然自若的处理态度以外，请保持“干活了”的精神状态，进入一个境界，达到一个程度，踏踏实实，认认真真完成你在这里的每个课业，每个问题和每个情况。
从某种程度讲，“干活了”是我们学院的一个风格吧，在此借用马路对面中国名校的格言来诠释——“行胜于言”。
五、来个总结吧
在我们软件学院，从上到下，有个基本的原则——“唯有变化不变”，这也充分模拟了现在的IT商业环境，在此我就总结10个软院守则吧！
1．请确定未来2-3年的职业生涯规划，并且可以踏实认真的付诸于行动，不自我贬值，不好高骛远。
2．请保持勤勉谦虚的学习过程，软件学院卧虎藏龙，谦虚谨慎的为人守则和行事风格是成为大牛最基本的条件；
3．请尽可能多的了解你的学习，实习和就业的相关信息，争取达到一个准“社会人”的信息保有量的标准；
4．请主动联系你的导师，任课老师和学长，从师长那里求教，尽可能多的减少一些不必要的经历和过程；
5．如果你是软件技术的狂热FANS，请保持和项目管理或者企业管理方向同学的交流，从人才复合的角度培养自己的多方能力；反之亦然。
6．请正视游戏，将其视为缓解压力，轻松娱乐的过程，不可放纵沉迷；
7．请在正式进行论文实习项目前，尽可能多的参加一些具有价值的项目或者大型竞赛，否则你会在一年后看到自己简历上由于缺乏内容而将字体放成3号字的尴尬；
8．请保持锻炼身体的长久计划，否则你在日后进入公司会无法承受那份未知的辛苦；
9．请向我们的导师，老师定期的问候，他们的工作很辛苦，让老师也要有家的感觉，而不仅仅是我们自己成为了一个团体；
10．请熟悉以下用语：教室在哪；有没有点名；要交作业么；老师怎么样；笔记借我看看；我们这门课叫啥；你要翘课么；老师，他/她请病假……
最后，在我们软件与微电子学院建院5周年之际，向我们的学院致以诚挚的祝福，“今日我以你为荣，明日你以我为傲”，北大软件学院的历史由我们一届一届来承载。加油吧！：）
本文作者简介：
孙鹏，
北京大学软件与微电子学院服务科学与工程系硕士，清华大学项目管理硕士（双硕士），本科为兰州大学信息科学工程学院通信工程专业。曾在甲骨文、中行总行、LG电子、明基电通等各种公司实习或兼职。有着丰富奇异的人生经历和深刻独到的实习求职体验。2007年夏，从北软毕业，现供职HP 项目经理。
约稿手记：
约稿时，我们本意是面向07级的师弟师妹们，鉴于本文的普适价值，现提前刊出，以咨参考。同时再次感谢孙鹏师兄的热情撰稿！欢迎其他师兄师姐投稿！
（约稿人：北软记者团 - 熊桔）
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