酷勤网 – 程序员的那点事!

当前位置:首页 > 编程 > 移动开发 > 正文

2011中国 · 移动开发者大会侧记

浏览次数: 2011年11月30日 《程序员》杂志 字号:

2011年11月3-4日,以“移动大变局下的抉择”为主题的移动开发者盛会——“2011中国·移动开发者大会”在北京国家会议中心隆重举行。此次大会由CSDN和创新工场主办,派代网、腾讯应用中心联合主办。两天内吸引了国内外移动领域知名的运营商、平台商、互联网企业、手机终端厂商、应用开发和投资公司的业界领袖,以及来自一线的研发、运营和管理的与会者超过5000人次,相信本次大会即是移动大时代的缩影。

28-49移动_img_0_副本

黄金时代≠黄金时机

“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”。

——狄更斯《双城记》

本次移动开发者大会开幕式的视频中呈现了这样一组数字:“2011年,iOS产品激活量已达到2.22亿;Android产品激活总量将达到3亿;移动终端销售量将达到18亿;苹果为iOS开发者分成已超过25亿美元;应用下载总量将膨胀至290亿次。”

同时,中国互联网络信息中心(CNNIC)在《第28次中国互联网络发展状况统计报告》中指出:“截至2011年6月底,我国手机网民规模为3.18亿,手机网民在总体网民中的比例达65.5%,成为中国网民的重要组成部分。”

基于以上因素,创新工场董事长兼首席执行官李开复用了“漫延”一词来描述今天的移动互联网。

设备的漫延:智能移动终端的大量普及;用户的漫延:移动互联网用户高速扩散;娱乐的漫延:移动娱乐平台崛起;内容的漫延:UGC内容主流化;消费的漫延:开始对用户消费行为全天候的影响;以及创业者的漫延:创业成本降低、天使投资蔚然成风。

与之相呼应的是会议现场的人潮涌动。据统计,本次大会的参会者中,除了移动应用开发者之外,还有大量来自互联网与传统行业的从业人员。可见,大家都已经意识到,所有的IT应用都将移动化,所有的信息服务都将移动化。毫无疑问,移动互联网用户碎片化时间存在巨大的挖掘价值,加上创业难度的减小以及投资热潮兴起,使得开发者们拥有足够的理由确信已经迎来了史无前例的黄金时代。

但同时,CSDN创始人兼董事长蒋涛指出还有很多痛点困扰着开发者:盈利问题:目前真正赚到钱的开发者还是少数,本土用户不习惯花钱购买应用、App Store上遭遇黑卡问题;来自平台方的竞争:平台扩展导致应用封杀,团队在与巨头竞争时毫无优势;运营成本凸显:随着移动浪潮的大热,一款产品在亿万应用的海洋中仅靠口碑营销难以冒头;人才竞争激烈:行业优秀人才积淀不足,还面临着巨头挖角和员工辞职创业的风险;创意雷同,山寨横行:缺乏积累和创新,盲目跟从产品构想;远期成长天花板:创业团队自身计划不明确,只着眼于短期产品;底子薄,成功难以持续:一个团队也许能快速成功,但难以延续发展,完成从团队到企业的转型。

于是,“移动大变局下的抉择”成为了本次大会的主题。黄金时代已经到来,但对于每一位开发者来说,需要好好考量目前是否是自己投身于这股浪潮的最好时机,毕竟对于中小型开发者或开发团队来说,现金流无比可贵。

本次大会第一次听到来自官方的声音是主持人刘江的那句“你准备好了吗?”,相信这句话值得每一位开发者深思。

不仅仅是产品需要创新

“创新”是本次大会出现频率颇高的词汇。诺基亚大中国区总监黄耀丰表示,诺基亚抛开十多个亿的生意,穿起战袍重新向市场进军,就是为了更好的创新。微软全球资深副总裁张亚勤指出,本土开发者都想着创业 ,却忽视了创新。究其原因,金山软件董事长、小米科技创始人雷军给出了他的答案:“创新是件风险很高的事情,绝大部分的创新都会失败。对每一个创新者来说,最大的考验是有没有承受失败的勇气;对整个社会来说,是能否够宽容对待那些失败者。”因此,为失败者鼓掌,是整个社会对创新的贡献。

然而,即便创新者拥有巨大的勇气,社会给予他们足够的礼遇,山寨横行的市场却不断打击着创新者的热情。中国的开发者有一个很大的问题就是在盲从,开发门槛的降低也导致产品易于复制。所以一款产品在推出后不久便有众多类似产品蜂拥而至,虽然名字不同但功能上大同小异,尤其是几大巨头的“微创新”,往往使开发者无所适从。如果在经历了数次挫折后所创造的产品,却很容易遭到竞争对手的复制,那么开发者的热情将被消磨殆尽。

诚然,在面对山寨厂商和巨头平台围剿的时代,仅仅依靠产品内容的创新,最终只会被数以万计的复制品所淹没。所以,开发者应该意识到,创新不应局限于产品内容的创新,更应该包括推广与盈利模式的创新、对用户需求把握的创新、甚至于团队内部构建和工作流程的创新。一个好的创意赋予了产品生命力,但整个团队的持续成长往往需要持之以恒的创新动力,只有将创新深入骨髓,才能坦然应对多变的市场环境。

快时代让我们慢下来

顽石互动董事长兼CEO吴刚的演讲赢得了大家的赞誉。在这个普遍追求“快”的时代,吴刚为开发者分享了一些“慢”下来的理念:从单一平台起步,专注区域市场,针对细分市场的差异性逐步调整完善产品,保持团队自身的节奏感。

这种思路带来的结果,就是让产品精品化、用户群体精品化、团队精品化。很多团队希望能快速全面地覆盖市场,但最终的结果只能是不能左右兼顾,泡沫破灭。好的产品,周全的设计,完整的功能规划,其实不需要快速迭代。在大型公司中,暴雪是“托客”的著名代表,但其产品无一不是经典。小型团队里,《植物大战僵尸》的成功是极好的典范,其团队创始人John Vechey在自述文章中提到共花了3年时间来完善《植物大战僵尸》:“我们创业时,Facebook甚至还没有诞生,iPhone也不存在。我们适应、改变并且克服了我们所遭遇的一切。我们持续不断地将我们的方法整合到游戏中。我们永远做不到完美,但却一直都很优秀,而且总是试图做得更好。 ”

移动时代人人都是创业者

在大会第二天,七大主题论坛异常火暴,产品与设计主题论坛尤为突出,不只是产品经理、设计师和用户体验人员,还包括技术人员、传统行业的从业者甚至庙宇中的僧人都聚集在这里。因为移动互联网的美妙之处在于它把我们的梦想变得触手可及了。《可可私房菜》的作者是一个热爱美食的女生,不懂技术的她通过朋友帮助将自己的美食博客变成一款应用,并大受欢迎。这样的例子在移动互联网时代不胜枚举。这个时代下消费者的时间、兴趣、记忆、行为等都呈现出碎片化的状态,轻量级的应用易于实施,无论是内容的分享、产品的推广还是弘法布道,只要你有一个好的想法,一支两三个人的团队就可能将梦想实现。

2011年2月《程序员》卷首语“人人都是创业者”中的一段话,可以用来恰如其分地阐述移动互联网时代的特质:“我们正面临永远在线的设备和服务所带来的史无前例的巨大变革,任何现在正在做、想当然的事情,都需要重新思考,寻找适应变革、面向未来的新的可能。也就是说,我们正进入事事皆创业的全新时代。 ”

无疑,创业道路充满坎坷,但只要怀揣一颗创业的心,积极行动,任何人都有机会立于浪潮之巅。移动大时代已经来临,你准备好了吗?

黄金时代≠黄金时机

“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”。——狄更斯《双城记》

本次移动开发者大会开幕式的视频中呈现了这样一组数字:“2011年,iOS产品激活量已达到2.22亿;Android产品激活总量将达到3亿;移动终端销售量将达到18亿;苹果为iOS开发者分成已超过25亿美元;应用下载总量将膨胀至290亿次。”

同时,中国互联网络信息中心(CNNIC)在《第28次中国互联网络发展状况统计报告》中指出:“截至2011年6月底,我国手机网民规模为3.18亿,手机网民在总体网民中的比例达65.5%,成为中国网民的重要组成部分。”

基于以上因素,创新工场董事长兼首席执行官李开复用了“漫延”一词来描述今天的移动互联网。

设备的漫延:智能移动终端的大量普及;用户的漫延:移动互联网用户高速扩散;娱乐的漫延:移动娱乐平台崛起;内容的漫延:UGC内容主流化;消费的漫延:开始对用户消费行为全天候的影响;以及创业者的漫延:创业成本降低、天使投资蔚然成风。

与之相呼应的是会议现场的人潮涌动。据统计,本次大会的参会者中,除了移动应用开发者之外,还有大量来自互联网与传统行业的从业人员。可见,大家都已经意识到,所有的IT应用都将移动化,所有的信息服务都将移动化。毫无疑问,移动互联网用户碎片化时间存在巨大的挖掘价值,加上创业难度的减小以及投资热潮兴起,使得开发者们拥有足够的理由确信已经迎来了史无前例的黄金时代。

但同时,CSDN创始人兼董事长蒋涛指出还有很多痛点困扰着开发者:盈利问题:目前真正赚到钱的开发者还是少数,本土用户不习惯花钱购买应用、App Store上遭遇黑卡问题;来自平台方的竞争:平台扩展导致应用封杀,团队在与巨头竞争时毫无优势;运营成本凸显:随着移动浪潮的大热,一款产品在亿万应用的海洋中仅靠口碑营销难以冒头;人才竞争激烈:行业优秀人才积淀不足,还面临着巨头挖角和员工辞职创业的风险;创意雷同,山寨横行:缺乏积累和创新,盲目跟从产品构想;远期成长天花板:创业团队自身计划不明确,只着眼于短期产品;底子薄,成功难以持续:一个团队也许能快速成功,但难以延续发展,完成从团队到企业的转型。

于是,“移动大变局下的抉择”成为了本次大会的主题。黄金时代已经到来,但对于每一位开发者来说,需要好好考量目前是否是自己投身于这股浪潮的最好时机,毕竟对于中小型开发者或开发团队来说,现金流无比可贵。

本次大会第一次听到来自官方的声音是主持人刘江的那句“你准备好了吗?”,相信这句话值得每一位开发者深思。

不仅仅是产品需要创新

“创新”是本次大会出现频率颇高的词汇。诺基亚大中国区总监黄耀丰表示,诺基亚抛开十多个亿的生意,穿起战袍重新向市场进军,就是为了更好的创新。微软全球资深副总裁张亚勤指出,本土开发者都想着创业 ,却忽视了创新。究其原因,金山软件董事长、小米科技创始人雷军给出了他的答案:“创新是件风险很高的事情,绝大部分的创新都会失败。对每一个创新者来说,最大的考验是有没有承受失败的勇气;对整个社会来说,是能否够宽容对待那些失败者。”因此,为失败者鼓掌,是整个社会对创新的贡献。

然而,即便创新者拥有巨大的勇气,社会给予他们足够的礼遇,山寨横行的市场却不断打击着创新者的热情。中国的开发者有一个很大的问题就是在盲从,开发门槛的降低也导致产品易于复制。所以一款产品在推出后不久便有众多类似产品蜂拥而至,虽然名字不同但功能上大同小异,尤其是几大巨头的“微创新”,往往使开发者无所适从。如果在经历了数次挫折后所创造的产品,却很容易遭到竞争对手的复制,那么开发者的热情将被消磨殆尽。

诚然,在面对山寨厂商和巨头平台围剿的时代,仅仅依靠产品内容的创新,最终只会被数以万计的复制品所淹没。所以,开发者应该意识到,创新不应局限于产品内容的创新,更应该包括推广与盈利模式的创新、对用户需求把握的创新、甚至于团队内部构建和工作流程的创新。一个好的创意赋予了产品生命力,但整个团队的持续成长往往需要持之以恒的创新动力,只有将创新深入骨髓,才能坦然应对多变的市场环境。

快时代让我们慢下来

顽石互动董事长兼CEO吴刚的演讲赢得了大家的赞誉。在这个普遍追求“快”的时代,吴刚为开发者分享了一些“慢”下来的理念:从单一平台起步,专注区域市场,针对细分市场的差异性逐步调整完善产品,保持团队自身的节奏感。

这种思路带来的结果,就是让产品精品化、用户群体精品化、团队精品化。很多团队希望能快速全面地覆盖市场,但最终的结果只能是不能左右兼顾,泡沫破灭。好的产品,周全的设计,完整的功能规划,其实不需要快速迭代。在大型公司中,暴雪是“托客”的著名代表,但其产品无一不是经典。小型团队里,《植物大战僵尸》的成功是极好的典范,其团队创始人John Vechey在自述文章中提到共花了3年时间来完善《植物大战僵尸》:“我们创业时,Facebook甚至还没有诞生,iPhone也不存在。我们适应、改变并且克服了我们所遭遇的一切。我们持续不断地将我们的方法整合到游戏中。我们永远做不到完美,但却一直都很优秀,而且总是试图做得更好。 ”

移动时代人人都是创业者

在大会第二天,七大主题论坛异常火暴,产品与设计主题论坛尤为突出,不只是产品经理、设计师和用户体验人员,还包括技术人员、传统行业的从业者甚至庙宇中的僧人都聚集在这里。因为移动互联网的美妙之处在于它把我们的梦想变得触手可及了。《可可私房菜》的作者是一个热爱美食的女生,不懂技术的她通过朋友帮助将自己的美食博客变成一款应用,并大受欢迎。这样的例子在移动互联网时代不胜枚举。这个时代下消费者的时间、兴趣、记忆、行为等都呈现出碎片化的状态,轻量级的应用易于实施,无论是内容的分享、产品的推广还是弘法布道,只要你有一个好的想法,一支两三个人的团队就可能将梦想实现。

2011年2月《程序员》卷首语“人人都是创业者”中的一段话,可以用来恰如其分地阐述移动互联网时代的特质:“我们正面临永远在线的设备和服务所带来的史无前例的巨大变革,任何现在正在做、想当然的事情,都需要重新思考,寻找适应变革、面向未来的新的可能。也就是说,我们正进入事事皆创业的全新时代。 ”

无疑,创业道路充满坎坷,但只要怀揣一颗创业的心,积极行动,任何人都有机会立于浪潮之巅。移动大时代已经来临,你准备好了吗?

本文来源:原文链接

无觅相关文章插件,快速提升流量