作者：Leo 来源：CSDN博客 酷勤网收集 2007-12-28
过年之后，各公司又会迎来新的一轮跳槽高锋。写下我在猎头生涯中的一天，也希望大家借此对现在不再神秘的猎头有些了解。
05年上半是我猎头生涯中比较“吃力”的阶段，虽然之前有近8年比较成功的销售经验，但猎头项目压力之大，也让我感觉工作干起来很费力。那时候，每天要工作十至十二个小时，典型的一天应该是这样的。
8:15 到达公司 收邮件。
有些国外候选人因时差问题都是在北京凌晨收到的邮件，一般很早就可以收到他们的回信。同时公司在三大招聘网上还有广告，会有些候选人投简历。个人邮箱里共收到60封邮件新邮件，其中1封是美国Frank回的。两天前我在一个技术论坛上找到他的邮件地址，从他发表的技术文章上看，此人比较适合我一个外企客户的项目经理职位。于是我马上发邮件给他，想与他沟通一下看有没有合作可能。Frank的邮件里写明他方便通话的时间（北京时间），让我打给他。我把时间和电话写在EXCLE格式的记事本里。
8:30 拿出target company list（可能有候选人的公司名录）开始打Cold Call。
趁这些公司的前台还没上班或者已经下班的时候打cold call效果很好！
电话接通之后按提示打到A公司销售部，我开始说谎。（猎头的必备条件）。
Leo：“你好！我是你们一个客户。这边联通的项目经理是谁？”
销售：“找吴经理吧。”
Leo：“全称是吴什么？不好意思我刚到不是特别了解情况。”
销售：“吴刚，分机229。”
Leo：“谢谢！”
放下电话之后，我开始给吴刚打。这次是个项目经理的职位A公司是我客户的竞争对手，应该比较适合这个职位。
10:00 打了N个骚扰电话之后，我决定让我的身心休息一下。
连续说谎导致的不适啊！严重的时候有点想吐。休息不是什么都不干，而是说点实话。给BBB公司的HR BOB打电话，确认昨天下午面试的三位候选的人情况，跟BOB聊聊，这三个人哪里合适，那里不合适，同时做好记录，。按客户的要求，合理调整search方向找更适合的候选人，为下一批候选人的推荐打好基础，。
10:30 昨天晚上约的销售总监候选人到公司面试。
在推荐给客户之前，每一个候选人我都坚持要自己先见。从不会因为时间或者资源不足，就草草推荐给客户。做这行声誉很重要，而且长远来看，见一下候选人有更直观、准确的判断，是节省了做项目的时间。
11:30 今天这个候选人不太适合我目前正在做的销售总监职位。
把他的简历入库保存，以利以后再用。开始作之前两位更适合这个职位候选人的《推荐报告》。评价我都写完了，就是一个机械的粘贴工作。
12:00 做完两个《推荐报告》发给CCC公司，等客户反馈。
客户感觉候选人比较合适，就会通知我客户方便的时间，由我安排候选人去客户公司面试；客户感觉候选人不太适合，则要告诉我哪里出了问题。是我的搜索方向有误还是别的什么问题。
12:15 出去吃饭。
13:30 回公司继续工作。
CCC公司的Susan打来电话，希望我再介绍一下两位候选人的情况，同时告诉我CCC公司CEO方便面试这两个销售总监候选人的时间。
14:00 与CCC的两个候选人沟通，安排好时间。（其中一个可以参加复试，另一个在澳大利亚出差，要下个月回来之后才能安排。）
14:00 开始面试昨天约好的候选人
其中包括技术总监、销售经理、公关经理、策划总监。
18:00 开始面试应聘我们这个猎头公司猎头顾问OR猎头顾问助理职位的候选人2个。
自己队伍的建设也很重要啊！
19:00 打电话安排自己明天的面试。
有几个项目时间压力比较大，最近要加紧找候选人啊！今天有点儿累，就不联系什么BD业务了，还是先把手里这几个项目做好。
20:00 离开公司踏上回家的路。
PS：
以上，就是猎头行业典型的一天。进入猎头行业的前半年是最痛苦的，有超过一半的人在半年之内退出这个行业。过来人可能都知道，刚开始做猎头时，经常感觉自己就像上了发条的骡子，被蒙上眼没黑没白地干，还被老板OR项目经理拿着鞭子抽。但不这么骡子式地干，很难有登堂入室的机会。如果我像电视里XX猎头一样光是整天吹个牛牛，自己都没做过一线工作，以后有什么资格去指导别人的呢？
后续
上上周有个猎头公司给我打电话，希望我别只是在家看儿子，也可以考虑进他们公司打打工。因为这公司里没什么人我的认识，也就不存在情面问题，所以我用下面的话非常非常郑重地回复了他的邀请。
“首先，非常感谢你能联系我，谢谢！谢谢！其次，我如果真有一天想重理江湖，我会找几个猎头顾问和顾问助理亲自用鞭子抽他们，而不是给别人抽我的机会。现在我即没有兴趣被抽，也没兴趣抽别人。所以很遗憾，我们只能看下次机会合作了。”
退出猎头行业已有些时日，每当我回首两年前初入猎头行业的日子，种种经历好像就在眼前。只想说两句：
- 我的付出比收获多。如果有机会重来，我还是会选择迈出猎头这个行业。
- 种种磨难都是日后的财富，从不会有什么白吃的苦。
评论
| 其实,本身我这个名字就有问题,大家方向不一致,我更多的是向猎头们来推荐我的候选人,那我的候选人来源只有一种,就是朋友.或者是朋友的朋友.很多的时候都是无用功,但是坚持下来,无用功其实不一定会无用.这点我想LEO深有体会.猎头行业还是一个很有意思的行业的.有两点我非常同意:1所有候选人一定要亲自见一面,省的砸自己招牌.2客户面试完了后，一定要再沟通,和客户和候选人,两方面都重要. |
| ü 我的付出比收获多。如果有机会重来，我还是会选择迈出猎头这个行业。 ü 种种磨难都是日后的财富，从不会有什么白吃的苦。 ___________________ 选择迈出这个行业？究竟是指离开猎头行业还是不离开？楼主能否说清楚？ |
| 2007-12-19 12:37:58作者回复： 先选择迈出这个行业，然后再选择退出这个行业！ |
| 天下没有白吃的苦，这点我同意。当然我觉得要做一个好的职业顾问，仅仅是自己面试经验丰富、当过猎头还不够，那些都是感性的知识，需要你上升到理性层面上。这需要多读慎思，这样才能更上一层楼。 希望你能成为一个真正优秀的职业顾问。 |
| 2007-12-19 12:38:55作者回复： 感谢！ |
| 不知道楼主容不容我转载一篇文章，同样是说80后就业的，人家的文章怎么写的： 大学生：站直了，别跪下！2006-10-25 10:49听报纸上说：重庆市渝中区聋哑姑娘熊小芸，今年以优异成绩从长春大学特殊教育学院毕业，本以为能找份理想工作，孰料给近百家公司投递了简历，都因她是残疾人而被拒绝。9月5日，在某人才市场，走投无路的小芸无奈地向用人单位下跪求告。 于是媒体一片哗然！于是有单位跳出来接收了她！于是我很担心：在现在这个就业极其不乐观的时代，即使是身体健康的大学生，也有很多人的腿是在发软的！ 对职业生涯，有一个道理让我深有感触：凡事要靠自己！我深刻地认识到：所有来自外部的表扬和讥讽都是暂时的，只有自己对自己的激励是最真实和长久的！ 所以我要告诉那些腿在发软的大学生们：求别人救自己，不如自己救自己！把所有造成你不幸的外部因素分析得再透，不如自己直面现实，努力发掘自身的潜力！在这里，我要告诉所有的大学生：无论你是身体正常的，还是身体有障碍的，站直了，别跪下！ 我知道你们很难：这两年高校扩招很损，喂肥了高校教育，至于学生们今后会怎样洪水滔天就完全不管了！没办法，中国人的思维逻辑中就是不讲究计划性，总想着先解决了眼前的问题再说别的！ 但我还是要说：大学生，站直了，别跪下！华山自古一条道，既然现实如此，你就无论如何不要退缩，向前闯吧！下下工夫，多做点功课，向已经工作的师哥师姐们多点请教，多点对企业的了解，不要象别人那样，把一份简历投向所有的单位，那样你只会不断地遭遇挫折！相信你的智力！就我的经验：中国的企业还没有饱和到针插不进去的水平！ 我知道你们很难：国家的教育和就业体制就是这样软弱无力！面对这么多大学生就业问题，学校、国家机关、民政都无良策！所谓的创业主张也是那样的困难重重！ 但我还是要说：大学生，站直了，别跪下！放弃传统的就业观，别听学校那帮迂腐的老师们的建议！既然不可能马上找到一个理想单位，既然不可能把就业和落户口、解决房子问题一并解决，你就要学会忍耐和执着！一时的去留说明不了成败：我见过无数留在城市的平庸之辈，也看到过很多后来又神气地杀回城市的人中龙凤！ 我知道你们很难：国内经济状况令人堪忧，企业所谓的增长大多疲软！就业率走低，企业对劳动力的消化能力减弱！ 但我还是要说：大学生，站直了，别跪下！也许你是学设计的，也许你是学营销的，也许你是学中文的，也许你是学语言的……但你都必须做好一个准备，就是放弃！放弃你所学的一切，从头开始，忘掉你所谓天之骄子的身份，你必须学会成为企业急需的那种人！不要相信媒体的炒作，企业并不是都需要那么多高科技的人才！很多企业急需的是能够高效执行的人，灵活的态度是决定你能否成为天才的基础！ 大学生，你们曾经是那么骄傲的一代，现在又是全社会最迷茫的一代！不管外面有多大的风雨，我好想看到你们那依旧灿烂的笑容！ 所以，我要大喝一声：“大学生，站直了，别跪下！” |
| 2007-12-19 18:23:21作者回复： 写的不错！ |
| 当时我把这篇文章转给部门里的两个大学生，她们反映都很好。 |
| 文章写的好 即实际又明白 看后会放下背上沉重的包袱 从头越 大学毕业首先有了知识基础 再在社会大学继续学习 我相信通过努力将来会成功 谢谢你的文章 |
| 应该有中国人骨气 文章里充满哲理 做人就应该这样 |
| 我作为旅游系客座讲师 给即将毕业学生讲课 把这篇文章读给他们 学生们反响很大 纷纷表示 首先认识社会 再结合自己 作好迎接困难准备 充满自信迎接挑战 靠自己努力在社会上会找到合适的位置 |
来自：http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/12/17/1944303.aspx