实践性的计算机课程由计算机系老师讲，计算机系老师给外系讲课比较简单。李彦宏认为，照这样下去，即使做图书馆系统开发，他都做不过计算机系学生，于是，他开始自学计算机课程，操作系统、数据结构等重要的课程都直接去听计算机系的课。

上中学，李彦宏就喜欢计算机，他参加全国青少年程序编程大赛，阳泉第二，山西省级比赛却没能得到名次。这件事情使李彦宏清楚了阳泉只是一个小城市，他的见识和太原同学没法比。“我当时很受打击，我不得不承认，全国计算机比我好的，多的是。”

如果你想要在 C 里调用成员函数（包括虚函数），则需要提供一个简单的包装（wrapper）。如果你想在 C 里调用重载函数，则必须提供不同名字的包装，这样才能被 C 代码调用。

在智能指针的类中会使用一个称为使用计数的技巧，也就是如果增加了一个对该类的成员的指针的拷贝，使用计数就增加一；相反，如果减少一个拷贝，使用计数就减少一。当使用计数为0的时候，就释放成员指针所指向的内存。

我个人的学习方法是，关注流行技术，吃饭还是靠难学的老技术，和我竞争的人少啊；当然我也以前在小公司也做过技术管理，现在也随时准备做技术管理，技术上力求精通一两门，然后精而博，多了解各种流行或半流行的技术。

以用户为中心(UCD)，强调站在用户角度考虑设计，但是我们得先证明“用户”有效。经验丰富的设计师，有能力创建角色直接进行交互设计，但“角色设计”的关键，在于用更科学的方法规范流程，提高团队协作效率和工作质量。

1.岩田聪 公司：任天堂　职务：总裁兼首席执行官；2.罗伯特·科蒂克(Robert Kotick)　公司：Activision暴雪　职务：总裁兼首席执行官；3.肯·莱维尼(Ken Levine) 公司：2K Boston　职务：《生化奇兵》(Bioshock)首席设计师；4.阿列克斯·里格庞罗斯(Alex Rigopoulos)…

李嘉诚－－长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理；杰夫·贝佐斯Jeff Bezos－－亚马逊的创始人、总裁；比尔·盖茨Bill Gates－－微软公司创始人、主席和首席软件设计师；杨元庆－－联想集团董事长；约亨·蔡茨Jochen Zeitz－－彪马全球首席执行官

我认为Google Reader的这个功能本身其实很好。但，推出这个功能的方式和设计细节都是有问题的。对于reader的新用户来说，“好友推荐的文章”很多时候确实有价值。因为“好友喜欢的文章”往往很有可能“也是我喜欢的”。但，对于Reader的老用户来说，其实价值并不大。

当我不需要一件东西的时候你把他放在我面前我不会接受，你误导我浪费时间去尝试它，我不只是不会接受而且会更加反感。 退一步说“广告可以不是我需要的，但如果不干扰我的使用，我能接受”，但“把一个不需要的内容强行推给我，干扰我的使用我一定会反感。”

为了解决 Tab 变化带来的疑惑，亚马逊开始试验一种可替代的方案，即单行动态 Tab 式导航（PPT）。2004年的时候作了一个线上测试，将 Tab 的数量减少至 2（就像 1998 年的设计）。第一个 Tab 是动态的（它取决于你所在的产品分类），第二个就是“所有分类”。

google的导航和XP的导航有着惊人的相似之处，XP左下角的快速启动，和google左上角的导航，如出一辙。google除了用纯文本没有用图标之外，没有任何区别。有兴趣的同学再去研究下igoogle的架构，很容易发现，俨然摆出了一个网络桌面的姿态，很是有点windows桌面的感觉。

残疾人就业和创业是一个难题，需要全社会都来关注。为残疾人创造参与社会生活的条件，能够与健康人共享物质和精神生活是我们奋斗的理想。对残疾人而言，在逆境中锻造顽强的精神品格也尤为重要。

“创业最重要的是要具备韧性，不要害怕失败。即使大学生创业的成功率只有1%，也要去闯一闯。”坦言喜欢在“波浪尖上过日子”的周强，不甘于平淡。

对于创业者来说，选择一条适合自己的路是非常重要的。知己知彼，才能有所作为。创业需要激情，需要梦想，但有的时候也需要静下心来，想想自己的得与失、优与劣。在决定方向之前，冷静不可或缺。

特长和资源是创业关键；告诫创业要受得起打击；耐不住寂寞的人适合创业

有一句话“不创新，毋宁死”，就是说互联网一定要创新，如果看到网游很热，搜索很热，Facebook、Mys-pace很热、视频热，就一窝蜂，其实，这都不能作为创业点，一定要去想怎么样去创造别人没有想过的模式，包括互联网产品、技术的创新，还有就是跟其他行业的正交结合

25岁靠激情，35岁靠积累，45岁靠人脉，这是三个最适合创业的年龄。当然这不是绝对的，只是相对普遍而已。

我是穷人’是穷人的最大财富，创业也是穷人，不创业也是穷人，反正是穷，何不自已创业，创业是穷人能最快速增长财富的创富之路，创业没有平富之分，不用怕学历问题，不加工资，不升职。我就是老板，业绩就是最好的见证，给人打工业绩好了并不代表你的能力

老板法则一：要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备；老板法则二：学习世界首富的思考模式，才可实现倍增的业绩；老板法则三：超速创业成功的关键是眼光要好；老板法则四：要知道不是所有的行业都一样赚钱；老板法则五：一定要先对你所从事的行业有所评估……