作者：Leo 来源：CSDN博客 酷勤网收集 2007-12-28
上期说到《 激情个P—leo看赢在中国第三季(2) 》，这期我们说说神志与创业的关系。
赛事内容回顾
12月4日和11日的两期《赢在中国》我都看了。12月4日这期确实没啥可写的，于是停了一周。
4日这期有个王品洁给我留下些印象，也是在镜头前大哭，说创业中得到了员工支持。
11日这期杨天文做农发竹编项目创业（直接晋级）、张玉清做薰衣划埋草项目创业（直接晋级、）张晓荣做EAP咨询项目创业——企业员工帮助计划（淘汰）、王姓候选人做房地产中介项目创业（淘汰）
王姓候选人面试部分实况摘录：
王姓候选人：我制定了九年目标，在一年以内，我绝对是XX地产中介业的绝对的第一名；在三年之内我一定成为中国房地产中介业的第一名；2016年11月19日之前，我一定一定一定，也绝对会成为世界房地产中介业第一名。
评委：如果不一定成为第一名怎么办？
王姓候选人：如果不能成为第一名，我觉得非常愧对我的人生，我真的就这九年的时间，当我生命中的最后九年去对待，我王姓候选人必须得成功，一定要成功。
……
王姓候选人：我应该是最优秀最优秀的，我可以说。
Leo点评：创业，让神智不清者走开！
我特别注意到了这个王姓候选人在节目中的几次重复，尤其是最后一次，他在节目录制现场大喊“我应该是最优秀最优秀”时，双手大力拍击自己前胸以显示自信——明显的心理暗示手法。当时给我的感觉是：此人几近疯狂，评委如果不给晋级证，王姓候选人极可能就拿把斧子把评委给剁了。当然，以上都是我个人猜想，最后此人还是平静离开现场。
看过节目之后，我特别查了一下这个王姓候选人——确实在做房地产中介生意，而且看起来不错。
说其可能神志不清主要有以下原因：
1、 缺少必要知识
在国家用宏观手段调控中国过热房地产的当下、在各地房产中介纷纷倒下的今天，用房地产中介项目参加《赢在中国》本身就是极不明知的。房地产中介法律及政策风险高、易被复制、投资回报风险大等特点决定了不被风投所看好。
2、 缺少必要方法
谁目前是世界第一、是怎么做到世界第一的问题在节目中没有提到。同时，这个王姓候选人也缺少实现目标的方法和理性的思考。大叫着“9年后我就是世界第一”并不能让我们实现目标。这可能也是评委不愿意再做太多纠缠的原因。
3、 除了脑子有些过热、看不出其它可以保证项目成功的因素
从节目中看，此人热情绝对够，但除了热情再看不到别的了。说难听点儿就是脑子过热了！！没有到位的分析和论证，只剩下热了。
创业，请神志不清者走开！！！为了自己也为了别人的安全！
心未全黑点评：
怎么说呢，对于激情和偏执这个问题，我一直认为是偏执有理，激情无罪的。
可如果象某王姓选手这样的话，我会感到一阵恶寒的，换了是我，我的项目再有优势有卖点有潜力，我也不会能够喊得出来这种几年内赶英超美的话来。有自信可以，但自信到自大的地步就不可接受了，比亚迪汽车的老总（叫什么我忘记了）曾经说过三年内要做世界第一，大家也就当个娱乐新闻看了。
赢在中国呢，基本上我一直是在当娱乐节目看的，但主题歌还是满不错的，我很喜欢。现在做秀的成分已经远远大于利用这点钱来创业的本意了，除了第一期的有些人可能还需要这笔钱，绝大部分参赛者或者我们说能够走到电视直播栏目的参赛者是不需要的。那来参加有什么意义呢，无非是来博取点知名度了。
PS：赢在中国的行为量表我也填过，看不到分数，应该是连电话海选的阶段还没到就被PASS了吧。
Michelle点评：
《赢在中国》能否为你赢得成功？
身边有许多朋友和许多同事都会经常提到《赢在中国》以及里面的项目和选手，许多朋友都是每期坚持看的。因为他们大多是创业者，是渴望成功的人士。可见《赢在中国》在中国的影响力是有多么大的。
自然，《赢在中国》就变成一个很好的平台。这里不乏充满激情的创业者，有些人看完甚至都抑制不住内心的冲动跃跃欲试。但个人觉得，激情需要，自信需要，但更重要的是要有理性的头脑。
例如，你可以问自已几个问题：自己创业的条件是否具备？创业的方向和机会点如何确定？采用什么样的创业方式？创业的风险如何控制？客户服务的范围？创业有成功路线图吗？……用一长串的问题不断拷问自己。带着这些问题，将自己的创业想法落实到实处。
这不是自信满满地拍击自己胸脯就可以做到的。相信，《赢在中国》并不只是一场做秀节目，更多的是让人从中汲取营养，开拓创业视野，清晰自己的思路。如果空有热情，脑子发热，那么这个平台对你来说也只是你的一场做秀节目，毫无意义。
写在最后的话
几年前，我见过个项目经理，他对我说：“我准备开发一套项目管理软件，干倒MS的Project2000！！！”今天，Project系列还在，这个哥们早就不知去向了。想创业，请把项目建立在正确分析、合理规划、脚踏实地努力工作的基础之上的。缺少以上这些，空有热情的话，只能叫神志不清。
来自：http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/12/15/1940789.aspx