作者：方兴东 来源：博客网 酷勤网收集 2007-11-07
2.0世界创新模式五花八门，琳琅满目。每一个创业者都有宏大的梦想，和毫无边际的自信。投资者也很难有足够的分辨率，来判断一个2.0项目的未来，投资决策越来越困难。那么，互联网实验室究竟是如何来判断方向呢？我想，我们还是要超越表面，深入内在。在2.0世界寻找创业精神的原动力。
这个原动力就是兴趣和爱好的力量，业余的力量。一个2.0创业者一定首先是爱好驱动，而不是利益驱动。不是因为这是一份工作，一个职位，一份薪水，一个任务。而当今社会，人人工作都主要是为了工作而工作。要在这种普遍性的情况下，寻找原动力，就显得格外重要。
业余的力量才有穿透力，远比职业的力量更纯粹，更有创新活力，更有持久性。爱好和兴趣，是不会简单衰竭，而且还可以不断激发，不断升华，越干越带劲。只有从爱好和兴趣出发，才能超越每天8小时的工作习惯和意识，才能有一天十几个小时可以持续工作的兴奋感和成就感。
当然，从兴趣和爱好出发，从业余的心态出发，并不是说要人喝西北风，不考虑工资待遇。其实，真正兴趣爱好出发而工作的人，完全应该得到更多的工资和待遇。只是是放眼长远还是放眼眼前，是追求简单的眼前利益还是追求长远利益。是以这点工资为工作的前提和动力，还是更深层内在兴趣的动力。要分辩这些问题才是最大的挑战。因为这样合适的人可能只是极少数。而多数人依然只适合为一份工资，一份工作而生活着。
工资和职业是外在动力，爱好和兴趣是内在动力，内外动力两者良性互动，才能发挥巨大的潜能和威力！内外结合才能消除社会普遍的浮躁。比如因为太多外在的因素而造成的工作“短路”：比如觉得工作单调乏味、对公司有意见、情绪波动、待遇不满等，尤其是挑战创业成功的最大要素：坚持！简单而执着、始终如一、数年如一日的坚持。
兴趣和爱好驱动的业余力量超越专业力量，超越职业力量，这就是2.0领域的竞争优势。所以，必须百里挑一，选择这样独特的创业者和员工。